Тайвань: сравнительный обзор юрисдикции в контексте европейских и азиатских моделей.

Виды компаний на Тайване, основные организационно-правовые формы, компания с ограниченной ответственностью по акциям (private limited company by shares), регистрация компании и сроки, минимальный размер уставного капитала, налогообложение, налог с прибыли в Китае и на Тайване, финансовая и налоговая отчетность, инвестиционный климат, особые экономические зоны.

Александр Алексеев, управляющий партнер GSL Law & Consulting (А.А.)

&

Анна Кузина, юрист-аналитик международного юридического отдела GSL Law & Consulting (А.К.)

А.А.: Здравствуйте, наши вебзрители. Мы продолжаем серию наших вебинаров. Сегодня у нас тема, немного выбивающаяся из нашего основного контекста, поскольку говорить мы будем о стране, которая, как правило, не входит в круг первоочередных интересов наших потенциальных клиентов. Говорить мы будет о государстве Тайвань. Нашим собеседником будет юрист-аналитик компании «GSL Law & Consulting» Анна Кузина, которая является нашим специалистом по Китаю. Ты себя именно так определяешь?

А.К.: Здравствуйте. Да, именно так.

А.А.: Итак, мы говорим про Тайвань. Я хочу сказать, что это наше неприоритетное направление. Сегодня мы попытаемся определить, какие модели знакомых нам юрисдикций напоминает Тайвань. Это необходимо для того, чтобы понимать, как его воспринимать, как с ним работать, какая там система налогообложения, какая там процедура регистрации и т.д.

Аня, как тебе показалось, такой двоякий статус Тайваня, когда половина государств его не признает как государство, а оставшаяся половина его признает, каким-то образом влияет на практику ведения бизнеса?

А.К.: Если быть точным, Тайвань признают чуть более двадцати государств, это даже не половина, а лишь меньшая часть.

А.А.: Но это «лучшая» часть. Америка и Европа признают Тайвань.

А.К.: Да, именно эти страны. Но Россия не признает Тайвань, как отдельное государство, именно по этой самой причине у нас лишь представительство комиссии по культурному и экономическому сотрудничеству, а не посольство, потому что Китай наш стратегический партнер, и мы не можем себе позволить поссориться с таким великим соседом, как Китай. Может это влияет на политическую жизнь Тайваня, но на экономическую это никак не отражается, поэтому наши клиенты, если у них возникнет желание сделать свой бизнес на Тайване, не должны бояться и задумываться на эту тему.

А.А.: Понятно. Ты говоришь, что у нас нет дипломатических отношений с Тайванем. Тогда каким образом мы будем легализовать документы. Тайвань подписал конвенцию об апостиле?

А.К.: Нет.

А.А.: Значит, нашего посольства на Тайване нет. Есть какая-то комиссия по культурному и экономическому сотрудничеству. Чтобы легализовать для России корпоративный комплект документов на тайванскую компанию, нужно нести его именно в эту комиссию.

А.К.: Да. И они более чем рады оказывать содействие, потому что Тайвань очень открыт для инвестиций. И когда они видят, что люди стремятся вложить деньги в Тайвань, то они всеми силами стараются устранить всевозможные препоны для того, чтобы ускорить процесс.

А.А.: Давай сравним. Все, что ты сказала про Тайвань, в общем-то соответствует и Китаю. Китай тоже приветствует иностранные инвестиции. Ты можешь их сравнить и сказать в чем тут разница?

А.К.: По первому ощущению мне кажется, что все же более открытым является Тайвань, нежели Китай. Потому что если взять ту же процедуру регистрации компании, то в Китае иностранному предприятию придется потратить как минимум месяц, а задел вообще стоит брать на целых три месяца для того, чтобы зарегистрироваться. На Тайване же достаточно одной недели. И насколько я знаю, в Гонконге примерно такие же сроки.

А.А.: Хорошо. Тогда продолжим тему регистрации компании. Говоря, зарегистрировать компанию, ты имеешь в виду регистрацию компании со стопроцентными инвестициями?

А.К.: Да. В случае с Китаем, я говорю именно про это.

А.А.: Мне казалось, чтобы создать в Китае компанию со стопроцентными иностранными инвестициями, придется встретить какие-то дополнительные требования для ее существования –– например, компания должна сразу приносить прибыль.

А.К.: Нет, таких конкретных требований нет, но для того, чтобы ее зарегистрировать нужно огромное количество утверждений и одобрений в различных органах, включая министерство коммерции, торгово-промышленную администрацию и т.д. Где они проверяют инвестиции, и плюс они еще оставляют себе очень широкие полномочия по утверждению минимального размера капитала, что очень важно.

А.А.: То есть он чуть ли не индивидуально утверждается для каждой компании в отдельности.

А.К.: Да, в зависимости от отрасли. Если вы занимаетесь торговлей одного товара, то у вас будет такой минимальный размер капитала. То есть если предприятие со стопроцентным иностранным капиталом решило выбрать себе организационно-правовую форму как общество с ограниченной ответственностью, то в законе якобы написано, что минимальный размер капитала составляет 30 тысяч юаней.

А.А.: А в реальности?

А.К.: А в реальность это будет скорее миллион юаней.

А.А.: Это мы только что проговорили про Китай. Можно предположить, что по аналогии с другими странами, с таким мы почти нигде не стакивались.

Надо выяснить, что является подтверждением наличия этого капитала. Если это будет выписка с банковского счета компании учредителя, и тайванской стороне будет этого достаточно, то, конечно, это просто. Но если это будет процедура как-то соизмеримая с нашими процедурами оценки, то тут конечно похуже, не говоря уже о том, что иногда оценщику платят процент от стоимости оцениваемого имущества. С этим нужно разобраться. Если выписки будет достаточно, то тогда действительно просто. Уставной капитал небольшой, регистрация около недели (действительно быстро), легализация в случае необходимости возможна. Что нас еще интересует? При регистрации компании могут ли учредителями быть иностранцы?

А.К.: Да.

А.А.: Могут ли иностранцы быть директорами?

А.К.: Да.

А.А.: По-моему, уж скоро ль мы говорим о Тайване в контексте европейских и азиатских моделей, то, сравнивая с китайской модель, в Китае гораздо проще регистрировать компанию, если как минимум на 51% в учредителях является китаец. В Тайване таких требований нет? Есть какие-то отличия?

А.К.: То, что вы сказали насчет Китая, речь идет о совместном предприятии. Гораздо проще регистрировать предприятие, если 51% процент принадлежит китайцу.

А.А.: А в Тайване?

А.К.: Если мы регистрируем в Тайване так называемый limited company, компанию с ограниченной ответственность, то там могут быть все иностранцы.

А.А.: Сколько там экономических зон?

А.К.: Всего 7, если я не ошибаюсь.

А.А.: То есть на небольшой Тайвань 7 экономических зон. А какое население в Тайване?

А.К.: 23 миллиона, если я не ошибаюсь.

А.А.: И семь экономических зон. А сколько в России экономических зон? Я точно не помню, но на 140 миллионов все же поменьше, чем в Тайване.

Теперь поговорим об отношение государства к тщательности ведения налогового учета. Можно сформулировать по-другому: отношение к налоговому планированию. Как на Тайване относят к определенным методам оптимизации налогов? Кто был в Китае, видели, что мелкий и средний бизнес в Китае кажется практически не проверяем по налогам. Государство больше интересуется крупным и крупнейшим бизнесом. И в большей степени помогает и инвестирует в те отрасли, которые увеличивают оборот, предполагая, что какой-то минимальный налоговый доход тоже возрастет пропорционально инвестициям. Даже налоговые службы заняты этим налоговым контролем. В Тайване это достаточно жестко или нет?

А.К.: Если рассуждать с точки зрения закона, там прописана очень интересная фраза, что помимо ежегодной финансовой и налоговой отчетности, к вам может нагрянуть проверка, если выражаться бытовым языком, которая захочет проверить, как вы ведете все бухгалтерские книги, и как вы платите налоги. На деле же с Тайванем ситуация такая же, как и с Китаем. К малому и среднему бизнесу нет такого большого внимания.

А.А.: Хорошо, я понял. Ты в общем-то ответила на мой вопрос. В России «проверка» тоже прописана в законе, но в некоторых случаях такая же ситуация. Если уж мы говорим про сравнение с другими странами, то да, я соглашусь, что в Великобритании, на Кипре визит налогового инспектора, это скорее редкость. Исходя из нашего опыта могу сказать, что по налогу на прибыль проверяется 2-3% компаний. А вот по VAT (НДС) проверяются, как мне кажется, 50-70% компаний. Так что в отношении Тайваня, куда может нагрянуть проверка, это не такое уж и новшество в сравнении с другими европейскими моделями.

Если бы нам пришлось сравнить, то куда все-таки тяготеет Тайвань: к американской или к азиатской модели, к Европе или к Китаю? Я знаю, что я задал почти очевидный вопрос, но все равно должемся ответа.

А.К.: Я бы сказала, что он больше тяготеет к Гонконгу.

А.А.: Да, пожалуй. Действительно, он где-то посередине. От ментальности никуда не деться –– они все все-таки китайцы. По государственной системе, это все-таки Запад. Гонконг и соответственно Тайвань являются неким мостом между Азией и Западом.

Я думаю, что на этом нам стоит остановиться. Понятно, что говорить о таких сложных моделях, странах, организационно-правовых формах, это все-таки отдельная история, и ее нужно прорабатывать индивидуально, отталкиваясь от поставленных задач. Прорабатывать ее вместе с аудитором, с бухгалтером и наверное с аналитиком. Что мы и предлагаем тем, кто заинтересовался нашей сегодняшней темой. На этом мы прощаемся с вами. До следующих встреч.

А.К.: До свидания.