GSL / Оффшорные конференции, семинары и обучение / Люксембург: особенности юрисдикций и регистрация компаний

Люксембург: особенности юрисдикций и регистрация компаний

Обновлено: 16.03.2023
count view 1431

Люксембург, особенности юрисдикций, преимущества, регистрация компаний, директора и акционеры, уставный капитал, налогообложение, финансовая отчетность. Alexander: Good afternoon those who watch this video in the internet online and those who will see after all. Today we have the webinar in English, then you will see the translation into Russian. Now I would like to introduce our […]

Люксембург, особенности юрисдикций, преимущества, регистрация компаний, директора и акционеры, уставный капитал, налогообложение, финансовая отчетность.

Alexander: Good afternoon those who watch this video in the internet online and those who will see after all. Today we have the webinar in English, then you will see the translation into Russian. Now I would like to introduce our guest – Lorenzo, the Luxemburg lawyer. How do you introduce yourself? You are the tax lawyer, or…

Lorenzo: Actually, I am chartered accountant, because Luxemburg is little different than other countries. We can have in the same company, lawyers and accountants.

Alexander: I understand. You have to be independent.

Lorenzo: Independent. At least formally we have to be independent, and in practice there is no such good thing as it is in Russia – the same company, accountancy and law.

Alexander: I see.

Lorenzo: Though I’m Italian, I’ve been living in Luxemburg for the last 20 years, so I can say all about it – good and bad things. Not Luxemburg born, so it don’t have to defend or particularly.

Alexander: Twenty years is enough to understand the differences, advantages and so on. So today we will talk about the advantages, maybe some disadvantages, some characters of the Luxemburg. It is even better that you are the accountant, because, in my opinion, the process of incorporation is just the beginning, and the main management of the company is done by accountants.

Lorenzo: From day to day activity is made by us.

Alexander: Exactly. So that is even better that you are the accountant. So now let’s talk about the Luxemburg. We may skip the general information, geographical position and so on. Let us talk about the Luxemburg from the position of the taxes, from the position of some…

Lorenzo: Maybe we should talk a little about the history. Luxemburg was and still is a small country, with vast mining and steel industry.

Alexander: Nobody knows about this in Russia. Nobody knows. It is financial sector.

Lorenzo: No, the financial sector started only during the seventies due to decry some of the mining and steel sector. So they converted all the economy to the financial…

Alexander: Do you remember the percentage of the financial sector in the whole?

Lorenzo: At the beginning or now?

Alexander: Now.

Lorenzo: Now I think, if you talk about the revenues of the state, it might be like forty percent, so it’s really important part of the economy. It’s not the only one; we also have tourism, which is starting to be appreciated. We have orchestra, yes, we have museum of art. So, we will have a free zone like in Singapore. So, Luxemburg is starting to be around, of course, financial services, all kind of attraction, to attract individuals and families, not only corporates.

Alexander: So, what does Luxemburg propose to luxury individuals?

Lorenzo: Nobody knows, but there are still a lot of Russians coming to the Luxemburg, there are more then 4 thousand Russian residents in Luxemburg, which is a lot, compare to 500 thousand, so almost one percent of population is Russian. There are Russian orthodox church, priest. There is Russian national dance “balet”, folklore, culture. So Russians are coming to the Luxemburg. Luxemburg is a melting pot, mainly European, but a melting pot. We have like 170 nationalities, so we have experience to manage all the situation with people who came from Russia, from southern Italy, from Turkey, from any kind of countries. So it is kind going to America, but it’s Europe. It’s kind of well-regulated, welcoming, compare to other countries which I’ve been with. So, it’s very easy to adapt there, every day, no problem, administration is working.

Alexander: And now, what about the business, making the business?

Lorenzo: I think it is connected, because when everyday life, over professional life in what we all are, is easy, I can concentrate on my business, and not on routines. In Luxemburg I think, we have a lot of professionals, who choose really Luxemburg to live and to stay for, first – the flexibility of the legislation. We’ve just adopted a new legislation on special limited partnership, which is really inspired by the Scottish partnership in English law. So, when there is a specific need of some good and interesting client, we are willing even to the government and discuss what we can do with our legislation to the best need of a specific deal or specific situation. So we changed for many times our legislation. Since the beginning, Luxemburg is the first country that issued the Eurobonds, that we were needed at that time to finance the reconstruction of Europe after World War II.

Alexander: Sorry, but issuing Eurobonds is not the character which attracts the clients, so let us get closer.

Lorenzo: I know, since fifties Luxemburg authorities are willing to discuss any kind of need. You can present a project in Luxemburg, and if they say yes, it will be accepted. That I can say for Russian, for Italian, for Chinese – any kind of count. It is really amazing pot of professionals.

Alexander: Let us consider just one reason why our potential clients are interested in Luxemburg – the incorporation of the company. We are talking about two types of clients: those who would like to incorporate the trade company and those who would like to held the holding company. So, let’s start with what, with holding company?

Lorenzo: Yes, the Luxemburg is chosen as a holding jurisdiction, like a platform for investment from, for instance, other countries into Europe, and from Europe into other countries, because Luxemburg has, I think, over 80 tax treaties with other countries…

Alexander: That is what I wanted to ask. If I am not mistaken, one of them is with Russia.

Lorenzo: I think, I think, that we have two big chances that stroke like, I don’t know, like thunder. The first is the tax treaty, that, as been amended in the beginning of the next year. So, we will have the same advantage as, for instance, Cyprus does. So, Russian company will be able to distribute dividends to Luxemburg company paying five percent.

Alexander: Five percent, the same as in Cyprus?

Lorenzo: Yes, the same as in Cyprus. The difference with Cyprus is that we cannot pay dividends, let’s say, to undisclosed shareholder, we are actually to pay them 15 percent. But, if we put on top a Luxemburg company a Cyprus company or a Hong-Kong company due to the treaties, or even a Malta company, withholding taxes zero, so in Cyprus or Hong-Kong there is no corporate income tax, and dividend could be paid out without, with all details.

Alexander: I understand. So from Russia dividends are paid with 5 percent, then with zero percent save to Hong-Kong, and then from Hong-Kong, according to the other rules also. I see, this is the same with Cyprus.

Lorenzo: This is the same as Cyprus, of course, Cyprus has the most privileged location for Russian clients. Secondly…

Alexander: Sorry, may we step back to the tax treaty? For technical reason for implementation of tax treaty with Cyprus it was very easy to obtain the tax certificate. Is it easy to obtain tax certificate in Luxemburg?

Lorenzo: Luxemburg tax administration is one of the most efficient in the world. You can really witness that, even for my personal income tax. They are really efficient. Of course, we can ask for tax certificate, and obtain it without any problem under the convention, under the treaty of Luxemburg and Russia, for the article, I don’t remember now, fourteen or fifteen for dividends. So, it is very specific for the convention and treaty of Luxemburg and Russia.

Alexander: I see. It goes automatically, isn’t it?

Lorenzo: We are to ask it, but we receive it automatically.

Alexander: Because, for example, in UK, I remember, that one should fit different criteria.

Lorenzo: UK and Netherlands have changed their legislation. We really need to have a Luxemburg company; Luxemburg company needs to have registration address in Luxemburg. It is preferable to have Luxemburg directors, of course, who are residents of Luxemburg…

Alexander: Preferable, but not obligatory?

Lorenzo: Not obligatory, but preferable, because we need to hold all board meetings and shareholder meetings in Luxemburg. So, it’s preferable, that they already are residents of Luxemburg.

Alexander: And what about handing the account? Do your companies insist to be the signatory of the clients?

Lorenzo: We do insist to be the signatory on the clients’ company for many reasons, that we can really open the discussion. But, when we have a special need, we can use double signature regime, so, the client’s beg, the client’s adviser, director and us. So, we ever join signature regime. We use communication via phone, fax. We can scan a document, and banks execute it – today it is not a problem.

Alexander: I see. Ok, and when the company is already opened, what requirements do you have? How do you work with the client? What are your requirements? What documents do you ask?

Lorenzo: Normally, we ask our requirements before. We ask exactly for a holding company, which kind of investments it would be. Normally, it is subsidiary loan or things like this, and nothing else. If it is subsidiary, we ask, of course, what the activity it is, what subsidiary, what they are going to do, which country, which sector, what capital do they need. So, we really take part in decision process, and we understand, what is going on.

Alexander: That is normal due diligence?

Lorenzo: Yes, it is normal due diligence. It is one of the primary corporation works. Of course, we have it every year. But when the company have a decision, an important decision to make, we ask, what is happening, if there are changes, or why they are doing this or not.

Alexander: When you say important decision, what do you mean by this? Give us the example.

Lorenzo: Important decision is granting a loan to the subsidiary, so we need to have a proper contract, loan contract, proper description for all transactions. If you are buying a new subsidiary, we need to have information about the subsidiary. If you are going to increase the capital of the subsidiary, we ask, what the capital needs for the subsidiary are. But it is very privately holding discussion, it’s not open discussion; we really need to have a face-to-face conversation with the client.

Alexander: So, that is kind of Tailor made attitude.

Lorenzo: Luxemburg tailor made attitude is not liken, it is not an offshore jurisdiction, you cannot buy on a shelf the company you want. It is very regulated, because all holding activities are quite manageable and easy to explain to the client, but, for instance, for trading company Luxemburg is not the best jurisdiction.

Alexander: So, what is the rate?

Lorenzo: For normal company the rate is about 30 percent.

Alexander: It is similar to UK, if I’m not mistaken.

Lorenzo: Yes, it is, but we don’t have all the possibilities which UK does. We can do something, if it is really trading, if actually the company employs somebody in Luxemburg, then we can ask, if we can have some special treatment, but normal rate is 30 percent.

Alexander: Ok, let’s skip the trading company. Now, if I’m not mistaken, a company has to pass their audit once a year. What documents do you collect?

Lorenzo: We have actual account of the company, so we don’t need to collect anything else.

Alexander: You already have all of this.

Lorenzo: Yes, we already have. If we are, for instance, increasing the capital of subsidiary, I ask for notarial deed on capital increase. If I’m granting the loan, I already have the loan contract. So, I think, we ask the documents as soon as we need them. Not three years later, or ten years later. So, in every moment of time we have the proper document.

Alexander: Yes, that is easy; you don’t need to collect all the documents.

Lorenzo: In March or April we close the previous year accounts. So, the auditor’s work is quite prepared, well done by us, and there is no need in checking. And it is not really an auditory. But we know how to prepare the file straight away.

Alexander: So, we have already talked about some advantages of Luxemburg, which are good double tax treaty, special low rate for dividends, the possibility to make a dividends outflow from the country to offshore jurisdiction, the other advantages about technical possibility to take the…

Lorenzo: I’d like to mention the intellectual property regime, which is special to Luxemburg, and has more advantages than in other countries. So, Luxemburg became a hub for intellectual property. We have many American companies, like Amazon, Google, Skype in Luxemburg. So, we have a legislation, which attracts these kinds of companies. Not only IT, but a lot of start-up companies located in Luxemburg.

Alexander: For start-up companies I have my doubts.

Lorenzo: the government is helping, there are special…

Alexander: it helps, yes, but doesn’t credit your services.

Lorenzo: I agree.

Alexander: This is well known that European jurisdiction, like Luxemburg, is few times more expensive, in comparison with offshore companies and so on. Not for start-ups, but for those, who already are well-known.

Lorenzo: Those who are on the second stage, yes. We are doing something also with Russian clients on intellectual property regime, so, it is really respected. We have legal protection of intellectual property. This legal protection is coming from AAA-countries. So, we have political stability (since sixties?) for sixty years. (it was mentioned in news, such as the times,) for such permanent and trustful politician in place for the last 60 years. Political stability is important, because there is no need to change the law every year like in other countries. Public finance is stable; we don’t need money from abroad. We can invest our own taxes in our country; we don’t need to collect money from abroad. The Luxemburg is practically independent. Even if it is small country, it is practically independent. Because of heavy countries, AAA-countries, we cannot compare with other jurisdictions, I think. And that is why fund industry is there. Luxemburg is a hub for funds; it is the number one place for funds in Europe. We have 2.5 trillion euros over funds under management in Luxemburg, and that means that we have the trust, because money goes where trust is.

Alexander: Well, the question about funds and trust is the very demanded question from the clients, and I think, it is the topic for separate webinar. Let’s promise to discuss this topic next time. As for now, I would like to say thank you to you and good bye to our listeners. See you tomorrow.

Александр: Добрый день уважаемые зрители. Сегодня мы проводим вебинар на английском языке, а вскоре Вы сможете просмотреть перевод на русский язык. И сейчас я хочу представить Вам нашего гостя – Лоренцо, юриста из Люксембурга. А как Вы сами представляетесь? Вы специалист в области налогообложения, или…

Лоренцо: На самом деле, я - дипломированный бухгалтер. Примечательно, что Люксембург отличается от прочих стран тем, что в Люксембурге бухгалтерский и юридический бизнес может быть представлен единым юридическим лицом.

Александр: То есть Вам нужно быть независимыми?

Лоренцо: Да, по крайней мере, формально, Мы должны быть независимы. Но на практике этот вариант аналогичен российскому, где компания имеет свой юридический и бухгалтерский бизнес.

Александр: Понятно.

Лоренцо:На протяжении двадцати лет, я, будучи Итальянцем, живу и работаю в Люксембурге, поэтому Я могу рассказать все о нем – и хорошее, и плохое.

Александр: Двадцать лет достаточно, что бы понять различия, преимущества и прочее. И сегодня мы поговорим о преимуществах, может, затронем некоторые недостатки, и другие характеристики Люксембурга. И даже лучше, что Вы являетесь бухгалтером, поскольку, по-моему, процесс регистрации юридического лица является всего лишь началом, и главная роль в управлении организацией отведена бухгалтерам.

Лоренцо: Изо дня в день, мы претворяем в жизнь деятельность организации.

Александр: Именно так. Поэтому даже лучше, что Вы – бухгалтер. Итак, давайте перейдем к Люксембургу. Мы не станем обсуждать общую информацию, вроде географического положения и прочего, в таком же духе. Давайте поговорим о Люксембурге с позиций налогообложения, с позиций…

Лоренцо: Все же стоит сказать пару слов об истории Люксембурга. Люксембург был, и по-прежнему является страной с развитой горнодобывающей и сталелитейной промышленностью.

Александр: В России никто этого не знает. Большинство предпринимателей ассоциируют Люксембург, в первую очередь, с финансовым сектором.

Лоренцо: Нет, финансовый сектор зародился только в семидесятых годах с целью уменьшения роли горнодобывающей и сталелитейной промышленности. Именно тогда экономика Люксембурга была переориентирована на финансовый сектор…

Александр: Вы помните долю финансового сектора в экономике Люксембурга?

Лоренцо: Во время его зарождения или сейчас?

Александр: Сейчас.

Лоренцо: Сейчас, я полагаю, если судить по доходам государства, он составляет около 40 процентов, так что можно сказать, что он является важной, но не единственной составляющей экономики Люксембурга. У нас так же развит туризм, который становится все более популярным. У нас есть оркестр, есть свой музей искусства. Скоро у нас будет зона беспошлинной торговли, как в Сингапуре. И конечно же, в Люксембурге присутствует обширный спектр финансовых услуг, служащих для привлечения средств не только организаций, но также и частных лиц и семей.

Александр: И что же Люксембург может предложить обеспеченным частным лицам?

Лоренцо: Мало кто знает, но в Люксембург приезжает большое число россиян, и более 4 тысяч выходцев из России проживают на его территории в настоящее время. Что само по себе не мало, в сравнении с 500 тысячным населением страны, то есть, фактически, почти 1 процент населения Люксембурга - русские. У нас есть Русская православная церковь, свой священник. У нас есть русский балет, русский фольклор и культура. И русские продолжают приезжать в Люксембург. Люксембург можно сравнить с бурлящим котлом, в котором варятся множество культур, Европейских по большей части, но все же это котел для множества культур. У нас проживает более 170 национальностей, и у нас есть опыт по разрешению всевозможных конфликтов с выходцами из России, Италии, Турции, и из всех прочих. Мы похожи на Америку, только живем в Европе. Люксембург очень доброжелателен по отношению к приезжим, в сравнении с другими странами, в которых я побывал. Однако у нас есть определенный контроль над миграцией. У нас очень просто ассимилироваться, в повседневной жизни практически нет проблем, а власти всегда готовы помочь.

Александр: Теперь давайте перейдем к бизнесу, к вопросам ведения бизнеса.

Лоренцо: Я считаю, что это все взаимосвязано, поскольку, когда в повседневной и профессиональной жизни нет проблем и сложностей, Я смогу сконцентрироваться на своем бизнесе, не отвлекаясь на рутину. В Люксембурге живут множество профессионалов, которые выбрали Люксембург своим домом за: первое – гибкость законодательства. Мы только что приняли новый закон о партнерствах с ограниченной ответственностью, вдохновившись Шотландским партнерством в Английском праве. Когда перспективный и добросовестный клиент в чем-то нуждается, мы можем написать в правительство и открыть обсуждение о возможности внесения изменений в наше законодательство, подстраиваясь под конкретную сделку или ситуацию для достижения максимального эффекта. Мы меняли наше законодательство много раз. С самого начала, Люксембург является первой страной, начавшей эмиссию Евробондов, что было особенно актуально после Второй Мировой Войны в связи с необходимостью финансирования восстановления Европы.

Александр: Давайте не будем отвлекаться на Евробонды, Я предлагаю перейти поближе к бизнесу.

Лоренцо: С пятидесятых годов власти Люксембурга нацелены на обсуждение любых требований. Вы можете представить свой проект в Люксембурге, и если он будет стоящим, проект будет принят. И неважно, чей это проект – русских, итальянцев, китайцев или кого-то еще.

Александр: Давайте обсудим одну из причин привлекательности Люксембурга для потенциальных клиентов, а именно – регистрацию юридического лица. Поговорим о тех, кто хочет зарегистрировать торговую организацию, и тех, кто хочет владеть холдинговой компанией. С чего же Мы начнем, с холдинговых компаний?

Лоренцо: Люксембург выбирают за его законодательную базу в области холдинговых компаний. Его часто используют как платформу для инвестиций, к примеру, из разных стран в Европу, и наоборот, поскольку, насколько я помню, с Люксембургом заключено более 80 соглашений об избежании двойного налогообложения.

Александр: Это как раз то, о чем я хотел бы поговорить. Насколько я знаю, у России есть такой договор с Люксембургом?

Лоренцо:Среди прочих, да. И, по моему мнению, у нас есть 2 возможности, на которые мы акцентируем внимание. Первое – это налоговое соглашение, которое вступит в силу с начала следующего года. Таким образом, мы получим такое же преимущество, какое существует у Кипра (Речь идет о заключенном между РФ и Республикой Кипром соглашении об избежании двойного налогообложения, по которому налогообложение дивидендов происходит по ставке 5% - Прим. Переводчика). И Российские компании смогут распределять дивиденды в Люксембургские компании, уплачивая при этом лишь 5 процентов.

Александр: Те же 5 процентов, что и на Кипре?

Лоренцо: Да, так же, как и на Кипре. Разница с Кипром лишь в том, что мы не можем выплачивать дивиденды по этой процентной ставке предпринимателям, желающим сохранить свою анонимность - им мы будем платить 15 процентов. Но если мы распределим дивиденды из Люксембурга на Кипр, Гонконг или Мальту, согласно договорам об избежании двойного налогообложения, дивиденды могут быть спокойно выплачены по нулевой процентной ставке, поскольку и на Кипре, и в Гонконге нет налога на прибыль.

Александр: Понятно. То есть, из России дивиденды распределяются с 5 процентной ставкой, затем они выплачиваются с нулевой ставкой в Гонконге, и далее, из Гонконга, согласно местному законодательству, так же по нулевой ставке. Очень похоже на ситуацию с Кипром.

Лоренцо: Действительно, очень похоже, хотя Кипр, конечно же, обладает привилегированным положением для российских клиентов. Во вторых,…

Александр: Прошу прощения, но можем мы вернуться к налоговому договору? В целях технической реализации заключения налогового соглашения с Кипром, был реализован очень простой механизм получения налогового сертификата. Насколько просто можно получить налоговый сертификат в Люксембурге?

Лоренцо: Налоговая служба Люксембурга является одной из самых эффективных в мире, даже для моего личного подоходного налога. Вы сами можете убедиться в этом. Она чрезвычайно эффективна. Конечно же, Мы можем запросить сертификат и получить его безо всяких проблем, согласно договору между Россией и Люксембургом, статье, я точно не помню, 14 или 15 о дивидендах. Однако, в договоре между Россией и Люксембургом есть определенная специфика.

Александр: И этот процесс автоматизирован?

Лоренцо: Нам нужно запросить сертификат, после этого мы получим его автоматически.

Александр: Просто, например, в Великобритании, насколько я помню, тот, кто хочет получить сертификат, обязан соответствовать определенным критериям.

Лоренцо: Великобритания и Нидерланды ввели такой порядок вещей законодательно. У нас для получения сертификата нужно две вещи. Первое - Люксембургская компания, которая зарегистрирована в Люксембурге. Второе - предпочтительно, что бы директора компании так же являлись резидентами Люксембурга…

Александр: Предпочтительно, но не обязательно?

Лоренцо: Не обязательно, но предпочтительно, поскольку все заседания совета директоров и встречи акционеров проводятся в Люксембурге. Поэтому, само собой разумеется, что было бы лучше, если все они являлись резидентами Люксембурга.

Александр: А что насчет управления банковскими счетами компании? Настаиваете ли Вы на том, что бы быть подписантом по клиентскому банковскому счету?

Лоренцо: Мы настаиваем на этом по многим причинам, которые можно обсуждать до бесконечности. Но, когда у нас есть необходимость, мы можем использовать режим двойной подписи, по просьбе клиента, его консультанта, директора или по нашему требованию. Мы можем задействовать режим двойной подписи, используя телефон или факс, можем отсканировать документ и отправить его банку, и банк его выполнит. Это не проблема.

Александр: Какие требования Вы предъявляете к уже открытым организациям? Как Вы работаете с клиентами? Какие документы Вам необходимы?

Лоренцо: Как правило, все документарные требования мы предъявляем клиентам заранее. Мы запрашиваем информацию у холдинговой компании о предмете инвестирования. Обычно вопрос сводится к определению размера уставного капитала дочерней компании, или к чему-то вроде этого. Если дело касается дочерних компаний, мы спрашиваем о типе компании, о роде ее деятельности, что они намереваются делать, о стране размещения и секторе деятельности компании, о размере уставного капитала. Мы стараемся принять участие в процессе принятия решения для того, что бы Мы имели представление о том, что происходит.

Александр: То есть проводите комплексную оценку объекта инвестирования?

Лоренцо:Конечно, это одна из наиболее важных задач. Разумеется, у нас проводятся ежегодные проверки, но когда компании предстоит принять важное решение, мы спрашиваем, что происходит, последуют ли какие-либо изменения и почему компания предпринимает или не предпринимает какие-либо действия.

Александр: Что Вы подразумеваете под важным решением? Не могли бы Вы дать нам пример?

Лоренцо:Важным решением можно считать предоставление кредита дочерней компании. Нам нужен правильно составленный кредитный договор и описание всех необходимых операций. Если Мы собираемся купить дочернюю компанию, Нам нужна информация о ней. Если Мы собираемся увеличить капитал дочерней компании, Мы ставим вопрос о размерах необходимых вложений. Эти вопросы не могут обсуждаться заочно, Нам необходимо встретиться с клиентом лично для решения этих вопросов.

Александр: То есть Вы разрабатываете для клиента индивидуальное решение?

Лоренцо: Мы стараемся найти такое решение, которое удовлетворит нашего клиента, хотя Мы и не всегда способны выполнить все его желания. Например, вне офшорной зоны, Вы не сможете сразу же купить полочную компанию. Это достаточно регламентированный процесс, так как холдинговую деятельность достаточно легко контролировать или объяснить клиенту. Но вот для торговой фирмы Люксембург - не самое лучшее место.

Александр: И какова же ставка? (Речь идет о ставке налога на прибыль для юридических лиц в Люксембурге – прим. переводчика)

Лоренцо: Для обычной компании ставка налога на прибыль составляет около 30 процентов.

Александр: Если я не ошибаюсь, такая же ставка и в Великобритании?

Лоренцо: Да. Однако у нас нет всех возможностей, которыми обладает Великобритания. Мы можем придумать что-то, если речь идет о торговой деятельности. В этом случае Мы можем изучить этот вопрос… Но, обычно, ставка составляет 30 процентов.

Александр: Давайте пропустим торговые компании. Насколько я помню, организациям приходится проходить аудиторскую проверку раз в году. Какие документы Вам необходимы?

Лоренцо: Если Мы являемся управляющими по счету компании, то, по сути, Нас больше ничего и не нужно. (Речь идет о наличии банковских выписок – прим. переводчика)

Александр: У Вас уже есть все, что нужно?

Лоренцо: Именно. Если, к примеру, мы увеличиваем капитал дочерней компании, Я запрашиваю нотариально заверенный документ об увеличении капитала. Если Я предоставляю кредит, у меня уже есть кредитный договор. Таким образом, Мы запрашиваем документы по мере возникновения необходимости. Не через три года, не через десять лет. В любой момент времени у нас есть нужный документ.

Александр: Действительно просто. Вам не нужно запрашивать у клиента все документы.

Лоренцо:В Марте или Апреле мы уже подаем нашу годовую отчетность. А работа аудитора уже почти полностью проделана нами – практически нет необходимости в проверке. И неважно, кто будет проверять, потому что мы можем сразу же предоставить документацию.

Александр: Что ж, мы уже поговорили о положительных сторонах Люксембурга, к которым можно отнести неплохой договор об исключении двойного налогообложения, низкая ставка по дивидендам, возможность организации потока дивидендов в офшорную зону и прочие…

Лоренцо: Стоит так же упомянуть про защиту интеллектуальной собственности, обладающей значительными преимуществами по сравнению с другими странами и являющейся изюминкой Люксембурга. Он стал центром по владению и управлению правами интеллектуальной собственности. В Люксембурге расположено множество американских компаний, таких как Amazon, Google, Skype. Наше законодательство весьма привлекательно не только для IT-компаний - в Люксембурге нашли себе место многие стартапы.

Александр: По поводу стартапов у меня есть некоторые сомнения.

Лоренцо: Государство оказывает поддержку, у нас есть специальные…

Александр: Оно, несомненно, помогает компаниям, но не оплачивает Ваших услуг.

Лоренцо: Это так.

Александр: Широко известно, что расположение в странах и на территории Европы, как, например, в Люксембурге, обходится во много раз дороже, чем в офшорных и прочих территориях. Однако Люксембург вполне подходит для зарекомендовавших себя фирм.

Лоренцо: Для тех, кто уже прошел фазу становления, да. Мы так же ведем дела в сфере защиты интеллектуальной собственности с нашими Российскими клиентами. В данной области мы хорошо зарекомендовали себя, у нас есть законодательная база для защиты прав интеллектуальной собственности, которая исходит от стран с рейтингом ААА. На протяжении 60 лет у Нас наблюдается стабильная политическая ситуация. Это действительно важно – нам не приходится менять законы каждый год, как это делается в других странах. Государственный бюджет так же стабилен, Нам не нужны деньги из-за границы. Наши налоги инвестируются в нашу страну, нет необходимости в получении средств из-за границы. Люксембург практически независим. Даже если он является небольшой страной, он все равно независим. Мы не можем сравниться со странами ААА уровня. Но у нас есть инфраструктура для создания и управления инвестиционными фондами, Люксембург является одним из крупнейших фондовых центров – это лучшее место для фондов во всей Европе. Вложения в фонды в Люксембурге оцениваются в размере 2,5 триллионов евро, что является отличным показателем доверия Люксембургу, поскольку деньги идут туда, где есть доверие.

Александр: Вопрос о фондах и доверии является животрепещущим для клиентов, и, по-моему, заслуживает обсуждения в отдельном вебинаре. И в следующий раз Мы начнем именно с этого. А сейчас Я хотел бы поблагодарить Вас и наших зрителей и попрощаться до завтра. До свидания.

Лоренцо: До свидания.

Александр Алексеев
Александр Алексеев Управляющий партнер GSL Law & Consulting