📦Стоит ли “двигать” бизнес летом 2025?
Всё больше юрисдикций закручивают гайки: банки требуют substance, налоговики – прозрачности, регуляторы – следуют FATF, BEPS и CRS. Привычные инструменты становятся сложнее и дороже в сопровождении.
Разбираемся, стоит ли релоцировать бизнес в новую юрисдикцию или лучше сохранить действующую структуру?
Где усилился комплаенс:
Гонконг — теперь официально разрешена редомицилляция иностранных компаний. НО требования следующие:
– Подтверждение экономической активности (substance);
– 75 % акционеров должны поддержать перенос;
– Обязательное уведомление кредиторов;
– Предоставление юридического заключения и плана по погашению долгов.
Китай — ужесточил правила регистрации, ускорил сроки оплаты уставного капитала, включил режим полной CRS-прозрачности.
Кипр и ОАЭ — банки перестали быть лояльными. Без локального офиса, документов по происхождению средств и прозрачной структуры — счёт не откроешь. Риски для россиян тоже растут.
Что делать с текущими структурами?
🇭🇰Гонконг – оптимизировать, не закрывать. Редомициляция — один из способов легализации оффшорного бизнеса.
Кипр – усилить substance, подстроить под банки и регуляторов.
ОАЭ – рассмотреть переход на локальный офис и реальное присутствие.
Куда можно уйти?
Рассматриваются Сербия, Армения, Грузия, Турция и AIFC (Казахстан) — здесь пока сохраняется гибкость, понятные правила и рабочие банки для нерезидентов.
Комментарий эксперта:
Лето 2025 – не лучшее время для стихийной миграции, но лучшее для системного анализа текущей корпоративной структуры. Многие привычные юрисдикции становятся сложнее, но не теряют актуальности – при условии соблюдения новых стандартов.
Что делать тем, кто планиурет релокацию бизнеса?
– Провести комплаенс-аудит действующей структуры
– Разработать стратегию substance и банковской устойчивости
– Выбрать юрисдикцию с учётом конкретной отрасли, целей бизнеса и личного налогового статуса