441 До сих пор существует мнение, что комплаенс-функцию можно переложить на юрдеп. Безусловно, юристы способны предупреждать правовые риски, с которыми сталкивается компания: они представляют интересы компании в суде, проводят риск-анализ договоров и могут оценить ситуацию с точки зрения законодательства. Однако не все риски можно оценить через призму закона и измерить в потенциальных убытках или других материальных последствиях. Речь идет о неправовых комплаенс-рисках (далее – комплаенс-риски), которые влияют на бизнес не меньше, чем правовые.
Для тех, кто только рассматривает возможность управления комплаенс-рисками, мы рассказали, какие тенденции повлияли на решение крупного бизнеса работать с ними. Также герои материала поделились опытом, как они работают с самыми популярными неправовыми рисками — репутационным, стратегическим и операционным. Предложили инструменты для управления этими рисками, которые уже доказали свою эффективность. А еще объяснили, как преодолеть проблемы, которые могут возникнуть у отдела комплаенс при работе с неправовыми рисками. Например, один и тот же риск коллеги из разных подразделений компании могут оценить одновременно и как незначительный, и как критический.
<...>
<...>
МНЕНИЕ
Я сторонник того, что комплаенс — это помощник бизнеса
Александра Федотова, Руководитель направления комплаенс GSL Law & Consulting
Риски часто воспринимают как негативное событие. Для меня оно никогда не было негативным. Риск — это, скорее, возможность, которую нужно правильно проанализировать. А этим часто занимается именно комплаенс.
Раньше считалось, что комплаенс тормозит бизнес и не дает ему зарабатывать. Но все-таки комплаенс — помощник бизнеса. Если он понимает, в какую сторону движется компания и с кем она работает, это помогает организации успешно позиционировать себя на рынке, формировать определенный имидж и лучше понимать стратегию своего развития.
<...>
<...>
МНЕНИЕ
Мы с юристами можем видеть риски по-разному, и это нормально
Александра Федотова, Руководитель направления комплаенс GSL Law & Consulting
Например, для комплаенса судебные разбирательства — риск, которого мы всячески стараемся избегать. В первую очередь, из-за высоких репутационных рисков.
Юристы посмотрят на перспективу спора с правовой точки зрения. Если у них есть сильная позиция, аргументы и инструменты, с помощью которых суд можно выиграть, то они не увидят в этом большой проблемы.
Когда разногласия остаются, мы решаем их на переговорах. Если компромисс найти не получается, окончательное решение примет наш руководитель.
<...>
Полностью статью вы можете прочитать в "Актион-Комплаенс"
Добавить комментарий