Вызовы и возможности для экономики и арбитража: как прошел BRICS+ New Economy Legal Forum 2025

❯❯ Абдулла Бакер, региональный директор по Ближнему Востоку и Евразии Dubai Chamber: Дубай давно придерживается подхода «бизнес превыше всего», при котором законодательство разработано таким образом, чтобы способствовать росту, поощрять инновации и создавать компаниям идеальные условия для достижения успеха. Я хотел бы призвать всех воспользоваться этим мероприятием, которое объединяет людей со всего мира для поиска новых возможностей. Давайте создавать их вместе и становиться лидерами рынка в любом секторе.

❯❯ Артур Мачадо, стратег по глобальным инвестициям и дипломатии в ARKA, сопредседатель NeLi National Committee в Бразилии: «Мы поймем масштаб проблем, с которыми сталкиваются страны БРИКС, когда осознаем, что в текущей экономической системе есть один вопрос без ответа: как сбалансировать долгосрочные дефициты между государствами. Для создания внутреннего рынка или внутренней промышленности странам БРИКС нужно найти несколько хороших решений. Сейчас их много в области технологий, но, например, общей валюты по-прежнему нет. Я верю, что к этому можно прийти только при сотрудничестве частного сектора с правительством. Мы должны работать сообща в различных секторах, чтобы создавать инфраструктуру и рынок. Лишь в таком случае мы создадим рынок для БРИКС, который позволит нам привести экономику в движение».

❯❯ Юджин Бойсен, CEO Cape Town Stock Exchange: «Никто еще не думал о том, чтобы применять правила финансового рынка к трансграничной торговле. Если мы применим Базельские соглашения к механизму регулирования трансграничной торговли, мы сможем провести дедолларизацию. При этом не нужно создавать единую валюту — пусть все основные расчеты проводят центральные банки. Это оставляет контроль за самими центробанками и дает им механизм для координации торговли. Самая большая проблема с внедрением централизованной валюты заключается в том, что в итоге мы получим вторую систему, которая будет слишком крупной и важной, чтобы с ней что-то случилось».

❯❯ Владимир Аптекарев, заместитель генерального директора по коммерциализации плавучих энергетических решений «Росатом Машиностроение»: Без электричества невозможен экономический и социальный рост. А электроэнергия должна быть экологически чистой и устойчивой. Одно из решений для обеспечения ею стран БРИКС — плавучие энергетические решения. Они мобильны, их лицензирование проще, а внедрение происходит быстрее, чем на полномасштабных электростанциях. Вместе мы можем сделать этот мир безопаснее, лучше и устойчивее не только для нас, но и для будущих поколений.

❯❯ Виталий Ган, директор по маркетингу «Росатом Международная Сеть»: «Мы живем в стремительно меняющемся мире. Главная проблема — как предоставить всем достаточно энергии, спрос на которую постоянно растет. Мы верим, что атомная энергетика может быть решением этой проблемы. Мы работаем в 25 странах, включая Индию, Китай, Иран и Бангладеш. Для стран БРИКС важно строить свой энергетический суверенитет, и для этого нужны комплексные меры».

❯❯ Ирина Акопян, заместитель генерального директора по экономике и финансам «А7»: «Глобальные геополитические процессы неизбежно приводят к изменениям в мировой торговле. Мы видим, как растут развивающиеся рынки, формируются новые альянсы и появляются новые торговые маршруты. Раньше это было трудно себе представить. Меняется и сама финансовая система, и расчеты по трансграничным платежам. Учитывая новые реалии и потребности участников мировой торговли, в прошлом году „A7“ внедрила новые инструменты для международной торговли. И теперь наши клиенты, экспортеры и импортеры чувствуют себя в безопасности, торгуя со всем миром и в любой валюте. Основной инструмент — это векселя, которые можно использовать не только для расчетов, но и как хорошую альтернативу банковским депозитам, поскольку „A7“ предлагает 10% годовых. Мы не только продолжаем нашу работу в России, но и выходим в другие страны. В этом году мы открыли новые офисы в Нигерии и Зимбабве, а в следующем году планируем расширить нашу сеть до 20 офисов в Латинской Америке и Африке».

❯❯ Левон Аджемян, руководитель Блока международного развития и сотрудничества Russ Wildberries: «Мы уже представлены в десяти странах мира и продолжаем поиск новых территорий, где мы можем эффективно взаимодействовать с локальным бизнесом. Цель нашей экспансии заключается в том, чтобы появились новые рабочие места и возможность технологически и индустриально развивать страну. В первую очередь мы занимаемся поддержкой малого и среднего бизнеса в РФ и за границей. Мы, как маркетплейс, можем дать им доступ к миллиону покупателей в странах ЕАЭС. Сейчас мы фокусируемся на азиатском рынке и думаем, что некоторые категории российских товаров могут быть интересны и в Китае».

❯❯ Алан Гандельман, CEO Sefer Investimentos, сопредседатель NeLi National Committee в Бразилии: Деловое сотрудничество между разными странами начинается с правовой базы, которая везде разная. Чтобы бизнесу было легче разобраться в новой юрисдикции, мы подготовили BRICS+ Legal Index и Doing Business BRICS+ Guide. Для их создания сотрудничали эксперты в области права и юридические фирмы из разных стран. Теперь, если кто-то захочет вести бизнес с одной из стран БРИКС+, у него будет руководство.

❯❯ Тарик Хан, глава практики Международных споров M&CO Legal: «Сейчас многие юрисдикции задаются вопросом о том, как стать проарбитражными. Первое — нужна надежная экосистема разрешения споров и судебная система, которая будет поддерживать арбитраж. Без этого невозможно исполнение арбитражных решений — главного элемента в арбитраже в целом. Далее, нужно гибкое законодательство, которое будет благоприятствовать арбитражу. Компаниям требуется настоящая автономия сторон, а выбор арбитража в качестве механизма разрешения споров не должен быть сложным и слишком техническим. И последнее, команда в арбитражных центрах обязана быть хорошо обучена, знать и понимать лучшие мировые практики».

❯❯ Сергей Левичев, партнер UPPERCASE LEGAL: «Недавно в ОАЭ появилось судебное решение, где указано, что заявление о признании и исполнении иностранного решения нужно подавать только в местные суды, а не в суд Дубайского международного финансового центра. Обращаться в DIFC можно, только если есть соответствующая оговорка. Это значит, что эра судов DIFC постепенно подходит к концу. Но их по-прежнему можно будет использовать в отношении антиисковых запретов и международных ордеров на арест».

❯❯ Татьяна Невеева, управляющий партнер VERBA LEGAL: Сессия получилась крайне содержательной: спикеры обсуждали практические вопросы приведения в исполнение арбитражных решений в юрисдикциях стран BRICS+. Например, коллеги из Индии поделились объективной информацией о проблемах с исполнением решений в связи с длительностью рассмотрения заявлений государственными судами и подчеркнули важность территориального ограничения действия Нью-Йоркской конвенции. Стороны должны иметь в виду, что арбитражные решения, вынесенные на территории ОАЭ, не будут признаваться в Индии в порядке Нью-Йоркской конвенции.

❯❯ Валерия Сенаторова, председатель Российского арбитражного центра: «В странах БРИКС+ есть некоторые общие черты исполнения решений. Например, там довольно широко трактуют определение публичного порядка, разбирательство в судах занимает довольно много времени, и исполнить решение против государственных компаний может быть непросто. Но есть и положительные моменты. Так, вопросами признания и исполнений решений занимаются отдельные суды или специальные органы. Это помогает формировать однородную практику. Еще одна тенденция — растущее взаимодействие между институтами. Нельзя построить хорошую судебную систему и не поддерживать диалог. Поэтому я думаю, что роль институтов заключается в том, чтобы активнее привлекать судей, разговаривать с ними, указывать, с какими проблемами сталкиваются стороны и как их можно было бы решить».

❯❯ Массимо Кампа, партнер Campa Avvocati: «Арбитражное решение с санкционным элементом не признáют и не исполнят в ЕС. Эта проблема усложняется тем, что российские стороны не могут нанять юристов, которые представляли бы их интересы. Поэтому многие российские и британские компании предпочитают не обращаться в арбитражные центры в ЕС: они считают, что сейчас там нет справедливого порядка, который был бы полностью понятен. В итоге стороны решают вести арбитраж в Гонконге или Дубае».

❯❯ Джоанн Лау, генеральный секретарь Гонконгского международного арбитражного центра: Иногда параллельные разбирательства возникают из-за некачественного составления оговорки и из-за того, что есть несколько контрактов с множеством сторон. В таких случаях можно запросить консолидацию, если соблюдаются определенные критерии. Но иногда стороны не хотят минимизировать риск принятия противоречивых решений. Они идут на параллельное разбирательство, поскольку считают, что другой форум для них более выгоден. И вопрос о том, приведет ли это к противоречивому результату, оказывается почти второстепенным.

❯❯ Федор Коватев, исполнительный директор по юридическому сопровождению проектов ГЧП «Совкомбанка»: «В 2025 году в России заключили около 4000 соглашений о ГЧП и концессий, а общий объем инвестиций превысил 7 трлн руб. Наряду с этими инвестициями за последние два года также произошли некоторые изменения в законодательстве. Эта трансформация направлена на упрощение и стабилизацию нормативно-правовой базы для ГЧП и проектного финансирования в России. Транспортная инфраструктура и энергетические проекты — это основные области, которые одновременно привлекают интерес частных инвесторов и пользуются государственной поддержкой».

❯❯ Ольга Сорокина, управляющий партнер O2 Consulting, Oxygen Empire Dubai: Иногда юристы решают самую сложную часть сделки, которая обычно связана с соблюдением требований законодательства, санкциями или налогами. Но затем они сталкиваются с проблемами, связанными с движением капитала. Это означает, что корпоративная структура получилась теоретической и искусственной. Поэтому очень важно, чтобы ваша теория, юридическая креативность соответствовали реальности. Для этого нужно разобраться со всеми правилами потока капитала, ограничениями и проблемами в каждой отдельной юрисдикции.

❯❯ Дарья Макарова, руководитель направления БРИКС+ IPN Partners: «Когда есть сотни свободных зон по всему миру, только низкие налоговые ставки не гарантируют успеха этих территорий. Если договоры не могут быть исполнены, если суду требуются годы для принятия решения по делу или если правила меняются в одночасье, более низкие налоги не компенсируют риски, с которыми компания может столкнуться в других странах. Если обобщить примеры свободных зон в странах БРИКС+, то наиболее сильные из них имеют четыре общие черты. Это независимое регулирование и арбитражные механизмы, прозрачное администрирование, соответствие мировым стандартам и юридическая гибкость. Особенно ценно, когда свободные зоны обеспечивают регулирование для приведения в исполнение иностранных судебных решений. В результате капитал постепенно перемещается из традиционных офшорных зон в особые экономические зоны БРИКС+».

❯❯ Тамрин Дарбаков, младший партнер, руководитель офиса на Маврикии UPPERCASE LEGAL: БРИКС+ не развивается как вертикально гармонизированное нормативное пространство, как, например, Европейский союз. Из-за этого есть расхождения в регулировании, которые приводят к коллизиям законов, обязательствам, вытекающим из ожиданий регулирующих органов, и, что особенно важно, к конфликтам в восприятии правовых рисков. Основная проблема для инвесторов стран БРИКС+ — не отсутствие правил, а отсутствие механизма взаимодействия между этими правилами.

❯❯ Сергей Зуйков, управляющий партнер Зуйков и партнеры: В 2022 году законодательство ОАЭ изменилось: если раньше отменить регистрацию товарного знака можно было только через суд, то тогда ввели административный порядок. И теперь тем компаниям, которые сразу идут в суд без прохождения административного порядка, отказывают в подобных исках. Так же суды поступают в России, Индии и Китае.

❯❯ Александр Макаров, CEO TraceCORE: «Мы помогаем правительствам разных стран адаптировать технологии под их нужды. Например, с помощью наших технологий мы боремся с контрафактной продукцией на рынке и повышаем процент собираемости налогов. Так, за счет одного приложения, которое уже предустановлено на телефонах, сбор налогов в России получилось повысить на 101%. А за счет внедрения счетов B2C в Азербайджане удалось собрать дополнительно более $1 млрд. В то же время мы разрабатываем приложения и для бизнеса и помогаем им следовать всем требованиям регуляторов, так как сами участвуем в разработке правового регулирования технологий».

❯❯ Сергей Медведев, старший партнер Городисский и партнеры: Промышленный образец не защищает технические характеристики. Он защищает эстетические или визуальные характеристики изделия, такие как его рисунок, форма, цвет. В некоторых отраслях — электроника, автомобилестроение, производство этикеток — это очень важно, потому что потребитель сначала воспринимает товарный знак, а потом дизайн изделия. Поэтому некоторый бизнес всегда защищает дизайн и промышленные образцы. В этом случае владелец может предотвратить любую незаконную деятельность.

❯❯ Марат Хасаншин, юрист Denuo: «Сторонам не следует сидеть, ждать и откладывать арбитраж, потому что иначе возникают четыре риска: правовая неопределенность, проблемы с доказательствами, имущественные риски и процедурные последствия, такие как срок исковой давности и время отправки уведомления. Нормативно-правовая база в разных юрисдикциях может меняться и вызывать у арбитров новые вопросы. В некоторых странах очень сложно предсказать, какое регулирование примут следующим и какие области оно затронет. Более того, оно способно повлиять на возможные пути урегулирования споров, так как новые правила могут ограничивать определенные виды сделок или вовсе запретить их. Еще может быть сложно получить необходимые доказательства, поскольку ситуация изменилась. Чем раньше мы начнем арбитраж, тем легче как клиенту, так и его адвокатам будет доказать свою правоту и получить арбитражное решение в свою пользу».

❯❯ Владимир Нефедьев, партнер Fidem Research Group: Сумма ущерба, рассчитанная экспертом противоположной стороны, может быть необоснованно завышена. И если сторона не приходит в арбитраж, то возможности оспорить эту сумму может и не быть. Иногда эксперты проявляют максимальную изобретательность и даже выходят за рамки правил оценки ущерба. Но если сторона все же обращается в арбитраж, у нее будет возможность минимизировать сумму ущерба.

❯❯ Джессика Миллер, директор Strela Advisory: «Если компания не может добиться принятия обеспечительных мер, в частности приказа суда о замораживании активов, в отношении противоположной стороны, то у ответчика остается много возможностей вести себя плохо. Таким образом, полезно еще до начала арбитражного разбирательства инициировать процедуру отслеживания активов. Это защитит вашу позицию, сэкономит массу времени, денег и боли на этапе исполнения арбитражного решения».

❯❯ Игорь Клушин, старший юрист Denuo: «Наиболее существенная проблема переноса спора в Россию на основании ст. 248.1 АПК — это сложность признания и приведения в исполнение судебных решений в иностранных юрисдикциях. Это относится даже к дружественным странам. Кроме того, подача исков в российские суды в соответствии со ст. 248.1 АПК может спровоцировать зеркальный ответ со стороны иностранных контрагентов, которые будут добиваться получения антиискового запрета в своей юрисдикции или других странах. Я считаю, что передача спора в российский суд по ст. 248.1 АПК оправдана, только когда у ответчика есть значительные активы в России, за счет которых можно будет исполнить решение».

❯❯ Андрей Панов, партнер Denuo: Российские стороны по-прежнему участвуют в арбитражных разбирательствах в качестве истцов и ответчиков. У них есть способы доказать свою правоту, выбрав квалифицированных и авторитетных экспертов, и они могут отслеживать активы другой стороны. У российских сторон есть все основания обращаться в арбитраж вместо того, чтобы обращаться в суды в России или где-либо еще, потому что арбитраж по-прежнему обеспечивает исполнение решений по всему миру. Но нет смысла ждать слишком долго, потому что это только усложняет ситуацию на практическом уровне.

❯❯ Джехад Казим, исполнительный директор Дубайского международного арбитражного центра: Если компании вступают в спор, важно, чтобы им были доступны средства правовой защиты и механизмы разрешения споров и чтобы разбирательства не становились препятствиями для экономической деятельности. Существование надежного механизма разрешения споров положительно влияет на доверие инвесторов и привлекает больше прямых иностранных инвестиций.

❯❯ Доктор Халид Али Альхадрами, управляющий партнер Dr Khaled Ali Alhadhrami Lawyers and Legal Consultants: «Сейчас арбитражные центры сталкиваются с некоторыми проблемами. Это, например, санкционные риски или различия в правовых системах, которые замедляют признание решений. Кроме того, большое количество арбитражных центров может только запутать пользователей. Еще нужно больше подготовленных арбитров, а компаниям стоит изучать все возможности и варианты разрешения споров. Я верю, что арбитражные центры в странах БРИКС+ будут продолжать модернизироваться и сотрудничать в решении общих задач. Это приведет к развитию большего количества цифровых и многоязычных сервисов для привлечения пользователей по всему миру. Страны Ближнего и Среднего Востока и Азии, вероятно, станут новым центром глобального арбитража, в то время как растущее доверие, профессионализм и мировое признание сделают центры БРИКС+ сильными конкурентами западным институтам».

❯❯ Элиф Дюранай, партнер Potestas Partners, партнер-учредитель Duranay, генеральный секретарь EDAC: «Многие думают, что к финансированию арбитража третьими лицами прибегают только те компании, у которых недостаточно собственных средств. Но это заблуждение. Иногда у стороны есть все необходимые ресурсы, но она все еще ищет стороннее финансирование. Дело в том, что разбирательства и приведение в исполнение решений могут занимать несколько лет, поэтому компании предпочитают не использовать собственные активы. Еще одна тенденция — рост числа частных инвесторов, готовых финансировать арбитражные разбирательства».

❯❯ Денис Алмакаев, партнер, глава практики международных судебных споров LEVEL Legal Services: Я верю, что в долгосрочной перспективе вполне вероятно, что традиционные европейские арбитражные институты станут приемлемым вариантом для российских сторон. Но я думаю, что потребуется много усилий, чтобы восстановить доверие, которое было подорвано за последние три года.

❯❯ Бледи Олбри, советник Uppercase Legal Advisory: «Когда стороны думают над оговоркой, им нельзя забывать и про оговорку о медиации. Этот способ разрешения споров стоит использовать чаще: медиация помогает избежать дорогостоящих и напряженных арбитражных разбирательств. Но для включения оговорки о медиации нужно обучать корпоративных и судебных юристов, рассказывать о такой возможности в целом. Если клиент все же решает обратиться в арбитраж, то стоит выяснить местонахождение активов и выйти на тесное сотрудничество с местными юристами. Именно такое сочетание помогает клиенту справиться со всеми проблемами во время разбирательства и снизить санкционный риск».

❯❯ Степан Пучков, партнер Belgravia Law: После того как вы с трудом добились арбитражного решения в свою пользу, вам нужно еще привести его в исполнение. И сегодня это может быть довольно сложной задачей. Решить ее может децентрализация арбитража, то есть переход от крупных центров к локальным.

❯❯ Диана Байзакова, директор Ташкентского международного арбитражного центра: «Статистика ICSID показывает, что 51% дел в 2023 году были либо урегулированы, либо прекращены. Это означает, что большое количество инвестиционных споров можно было бы разрешить без полноценного арбитражного разбирательства, если бы стороны предприняли правильные шаги на ранних этапах. Для этого TIAC планирует внедрить протокол об избежании споров. Его суть заключается в следующем: когда потенциальный инвестор или государственный орган подает жалобу или исковое заявление, они приводят в действие протокол в течение установленного периода ожидания, прежде чем начать полноценное арбитражное разбирательство. TIAC назначает одного или трех независимых экспертов с большим опытом работы в инвестиционном арбитраже для решения узкоспециализированных юридических вопросов, связанных с предполагаемым спором. Экспертное заключение становится основой для переговоров и мирного урегулирования. Так, у инвесторов и государств будет структурированный, недорогой и низкорискованный механизм разрешения споров на ранней стадии, который поможет сохранять отношения и избегать полномасштабного инвестиционного арбитража».

❯❯ Артур Зурабян, партнер, руководитель практики разрешения споров и международного арбитража Art De Lex: Некоторые страны БРИКС начинают заключать двусторонние инвестиционные соглашения нового поколения, в которых применяется более строгий подход к процедуре разрешения инвестиционных споров. В таких соглашениях необходимо четко сформулировать обязательства обеих сторон, и они должны защищать прямые инвестиции, а не портфельные. И там, где между инвестором и принимающим государством заключается отдельное соглашение, споры должны разрешаться на основе такого договора, а не на основе инвестиционного соглашения.

❯❯ Александр Кукуев, управляющий партнер UPPERCASE LEGAL: «Инфраструктура БРИКС+ очень разрозненная. Между некоторыми странами есть двусторонние инвестиционные соглашения, а между некоторыми нет. Сейчас на страны БРИКС приходится более 50% мирового ВВП и большая часть населения нашей планеты, и наблюдать за развивающимися рынками и странами очень интересно».

❯❯ Роман Баханец, партнер Orion: На мой взгляд, странам БРИКС+ нужна многосторонняя конвенция, рамочное соглашение с гибкими обязательствами. Рамочное инвестиционное соглашение может устанавливать ключевые принципы и стандарты, но при этом позволять участникам устанавливать конкретные положения и выбирать между разными вариантами. В рамочном соглашении будут перечислены основные меры защиты, например компенсация за экспроприацию, национальный режим и условия перевода средств, и другие принципы, которые примут все члены такого соглашения.

❯❯ Леонид Эрвиц, управляющий партнер LEVEL Legal Services: «Когда новая компания приходит и начинает работать в юрисдикциях БРИКС+, она сталкивается с неизвестными нормативными требованиями, которые сильно отличаются от того, к чему она привыкла. И это регулирование довольно часто меняется. Более того, есть валютные и инфляционные риски, и в каждой юрисдикции вы столкнетесь с разными подходами к ведению переговоров. Создание компании может быть дорогостоящим процессом, а открытие банковского счета — сложным, поэтому нужно нанимать местных юристов. Это очень важно, если вы ведете бизнес в странах БРИКС+. Но не верьте им, когда они обещают сделать все быстро и дешево».

❯❯ Никита Жаров, директор TC UAE: Холдинговые компании — это наиболее подходящая и самая популярная форма в ОАЭ. Это благоприятная с точки зрения налогообложения юрисдикция с довольно хорошей логистической инфраструктурой. И она не считается недружественной, что очень важно для российских клиентов. Но есть некоторые проблемы. Среди них — легализация документов и высокие ежегодные расходы на обслуживание компании.

❯❯ Вероника Сиверова, старший юрист ITSWM: «Все больше международных компаний хотят переехать из устоявшихся традиционных европейских юрисдикций, таких как Кипр, Мальта, Люксембург, в юрисдикции с более гибкими условиями. В странах БРИКС+ хорошим вариантом могут стать свободные зоны в Южной Африке и ОАЭ (DIFC и ADGM). Но первый вариант подходит компаниям, которые реально присутствуют там, в то время как свободные зоны в Эмиратах остаются более универсальными и гибкими. В ОАЭ регистрация компании может занять от нескольких недель до нескольких месяцев, там предсказуемые регистрационные и лицензионные сборы. В Южной Африке все зависит от конкретного случая, но пошлины там небольшие».

❯❯ Евгений Юрьев, партнер Никольская Консалтинг: Многие сделки по слияниям и поглощениям приостановились. Но все же есть реальные примеры того, как страны БРИКС+ инвестируют в Россию или сотрудничают с российскими партнерами либо наоборот. Кроме того, возвращаются совместные предприятия, появляются новые ниши и возможности для консолидации, особенно в связи с уходом некоторых инвесторов. Это, по сути, то, что движет российским рынком слияний и поглощений сегодня.

❯❯ Нариман Танов, старший юрист, Insight Business Services: «Страны БРИКС+ геополитически нейтральны, это безопасные и надежные гавани для активов. Например, в ОАЭ имеют право работать компании со всего мира, в том числе из Европы, Латинской и Северной Америки. Все они могут открывать и вести бизнес здесь. Это же относится к компаниям из других стран, даже тех, которые находятся под санкциями и сталкиваются с геополитическими трудностями. Кроме того, ОАЭ — это транспортный хаб для стран БРИКС, и в этой юрисдикции низкие налоги».

❯❯ Мария Никонова, партнер PGP Tax & Legal: Многие клиенты считают ОАЭ незрелой юрисдикцией в отношении налогов, но такое восприятие устарело. Каждая страна в регионе Персидского залива движется к созданию всеобъемлющей налоговой системы. В настоящее время, когда бизнес планирует выйти на рынок Ближнего Востока, лучший способ не ошибиться — это начать с налогового планирования с помощью консультанта. Выбор страны и даже конкретной свободной зоны может существенно повлиять на налоговую эффективность всей структуры.

❯❯ Александр Алексеев, основатель и партнер GSL LAW & CONSULTING: Если вам нужен один счет, открывайте три. А если нужно три, то открывайте девять. Сейчас идеальных и хороших банков нет, остались плохие и, если повезет, удовлетворительные. Плюс этого в том, что идеальный банк всегда один, хороших несколько, а плохих много. И благодаря этому мы можем по-разному миксовать критерии и выбирать, что приоритетнее для клиента. Наш главный посыл сейчас: умерьте пыл и распределите приоритеты — тогда получится подобрать индивидуальный перечень банков, где можно было бы открыть счет.

Если вам нужен один счет, открывайте три. А если нужно три, то открывайте девять. Сейчас идеальных и хороших банков нет, остались плохие и, если повезет, удовлетворительные. Плюс этого в том, что идеальный банк всегда один, хороших несколько, а плохих много. И благодаря этому мы можем по-разному миксовать критерии и выбирать, что приоритетнее для клиента. Наш главный посыл сейчас: умерьте пыл и распределите приоритеты — тогда получится подобрать индивидуальный перечень банков, где можно было бы открыть счет.
Александр Алексеев, основатель и партнер GSL LAW & CONSULTING

После деловой программы BRICS+ New Economy Legal Forum 2025 участников ждало шампанское и возможность поближе познакомиться со спикерами сессий и обсудить текущие тенденции международного арбитража с коллегами.