Закрытость оффшорной сферы. Благо или вред?
2209 Публикация
Обычное интервью с экспертом проходит в формате довольно официального диалога между мной и моим собеседником. Общение происходит в переговорной, за столом, сидя друг напротив друга. Интервью с Александром Алексеевым, управляющим партнером компании GSL Law & Consulting, для меня началось с экскурсии по офису GSL, с краткого повествования о предпосылках стилистики офиса, восприятии его сотрудниками компании и клиентами. Вообще, в ходе нашего разговора мы очень часто возвращались к теме сотрудников и ценности каждого отдельного специалиста для компании, роли личности в результатах команды. Но так как генеральной линией нашей беседы была закрытость сферы международного налогового планирования, то именно этим вопросам мы уделяли особое внимание.
Алексей Данилов, Proofshores
(Алексей Данилов) - Александр, сфера международного налогового планирования – это закрытое сообщество клиентов и юридических фирм, можно ли как-то оценить его масштабы? И какова доля тех, кто регистрирует оффшоры не через российских интродьюсеров?
(Александр Алексеев) - Есть большая доля клиентов, которые никогда не придут к российским посредникам: они идут напрямую за рубеж. Какое их количество в отношении к тем клиентам, которые готовы обращаться к российским посредникам, сложно оценить, потому что мы не сможем учесть всех швейцарских, кипрских, английских, лихтенштейнских, сингапурских, гонконгских и иных провайдеров, которые могут обслуживать русских клиентов напрямую. Если аналогичную идею спроецировать на банковскую сферу, то могу рассказать пример. В 97 году мой партнер встречался с одним из старейших адвокатов в Лихтенштейне, и тот ему говорит: «Угадайте, в каком году я впервые встретился с клиентом из России». Как бы Вы ответили?
(А. Д.) – В 84?
(А. А.) – Нет! В 68! Это, конечно, отдельная история о том, кто это мог быть. Скорее всего, это было связано с внешней торговлей или со спецслужбами, а, может быть, даже и тем и другим вместе взятым, но факт остается фактом: очень сложно посчитать, сколько российского бизнеса обслуживается там напрямую. Мы немножко смогли оценить масштабы, когда стали проводить свои семинары: огромное количество их участников говорят, что они обслуживаются напрямую, так как это желание собственников, но консультироваться по ряду вопросов все равно приходится у нас, так как качество обслуживания и консультирования не всегда устраивает. Поэтому вопрос закрытости оффшорного бизнеса в России – животрепещущий. Но есть и обратная сторона этого вопроса. Так как мы имеем офисы в ряде юрисдикций и самостоятельно регистрируем компании в таких странах как Кипр, Британские Виргинские острова, Великобритания, то мы очень жестко подходим к due diligence наших клиентов. Но самое интересное, что порядка трети клиентов сразу же говорят: «Нет у нас все в порядке, мы не боимся раскрывать свою информацию, потому что нам скрывать нечего».
(А. Д.) – Почему тогда клиенты скрывают сам факт работы через оффшоры?
(А. А.) – Я сейчас говорю о тех, кто не скрывает, и мы как раз и работаем с такими, которые не скрывают. Именно поэтому у нас есть семинары: «Владение оффшором вбелую», «Открытие счетов официально» и так далее. Есть те, кто использует абсолютно законные способы, и даже раньше был такой реестр российских инвестиций за рубежом, вот они там регистрировали факт покупки оффшора. Они стремятся к транспарентности. Вообще эту идею еще в 2003 году Ходорковский начал продвигать, раскрывая структуру своей компании.
В настоящее время очень многие из крупного бизнеса: Альфа, Лукойл, Русал управляются от имени зарубежных компаний, вполне открыто и официально, потому что в этом и заключается международное налоговое планирование.
Не уклонение, а налоговое планирование, то есть использование соглашений об избежании двойного налогообложения. Да есть такое понятие как treaty shopping – это злоупотребление использованием подобных налоговых соглашений, вот мы делаем так, чтобы этого не было.
(А. Д.) – На Ваш взгляд, атмосфера на рынке международного налогового планирования перегрета участниками, юридическими фирмами, которые массированно убеждают клиентов, что все, что связано с оффшорами надо скрывать, что надо ориентироваться на максимальную конфиденциальность предоставляемых услуг и преподносят это как одно из своих основных преимуществ?
(А. А.) – И нет, и да. Я не буду возражать против того, что атмосфера перегрета. Вопрос о конфиденциальности поднимался за последний год несколько раз, последний случай – это когда была опубликована похищенная у агента с виргинских островов база данных. Здесь говорить о необоснованной перегретости, наверное, не приходится, а вот дальше по поводу того, что фирма, находящаяся в Москве заявляет, что наши данные стопроцентно конфиденциальны, в этом есть либо намеренное введение клиентов в заблуждение, либо недостаток опыта. Просто данная фирма еще не сталкивалась с подобными ситуациями, и от нее не требовали предоставить необходимую информацию. Бывает, что через 10 лет доходят волны от заведенного уголовного дела.
(А. Д.) – Скажите, насколько, по Вашему мнению, должна быть публичной компания, которая специализируется на оффшорах, на международном налоговом планировании?
(А. А.) – Есть разница в бизнес-концепциях и бизнес-моделях.
Потому что и «большая четверка» занимается международным налоговым планированием и, соответственно, занимается регистрацией оффшоров. Но это – абсолютно публичные компании.
Это вариант бизнес-концепции. Я соглашусь, что подобные компании должны быть в определенном смысле непубличными. Как говорится, деньги любят тишину. Однако смотрите, непубличная юридическая фирма, как правило, крохотная. Она обслуживает очень небольшое количество клиентов. Ей не нужно вкладываться в рекламу. Ее издержки ограничивают приток клиентов к ней. Это компания, в которой, допустим, один или несколько специалистов и небольшое количество клиентов. На мой взгляд, профессионализм привязан к опыту, опыт привязан к обороту, оборот привязан к клиентам. Клиентов нет, значит меньше оборота, меньше опыта, меньше знаний. Поэтому они в какой-то мере закуклены и не могут быть специалистами сразу во всем, их компетентность ограничена. У нас в компании нет ни одного специалиста, который бы был экспертом во всех направлениях, потому что просто невозможно быть профессионалом во всех сферах сразу, и поэтому у нас работает множество экспертов в конкретных областях.
(А. Д.) – Но опять-таки, если говорить о публичности юридических фирм, мы получили следующую логическую цепочку: квалификация компании связана с большим количеством сотрудников, имеющих широкий спектр компетенций, а это возможно только в крупной компании, которая априори становится публичной?
(А. А.) – Да. Просто потому, что не будет незаметной компания, которая обслуживает несколько сотен или тысяч клиентов. Пусть даже она не дает рекламы, хотя реклама – это, конечно же, определенное подспорье. Еще большую роль играет рекрутинг. Хотя у нас ротация персонала гораздо ниже, чем в зарубежных компаниях, работающих в России, но размер и длительность работы компании на рынке приводят к тому, что существенное количество сотрудников от нас ушло. Многие перешли работать в инхаус, к клиентам, кое-кто уехал из страны. Но, так или иначе, информация расходится, и компания не может не становиться публичной.
(А. Д.) – Если вернуться к вопросу конкуренции, какие компании на Ваш взгляд близки к GSL?
(А. А.) – Есть ряд компаний, к которым я не могу не относиться уважительно по той причине, что все это время они оставались на рынке, и хоть и не завоевывают новые позиции, но имеющиеся не теряли. Это и Andersen BS, которые работают на рынке с 92 года, DS Express с 93 года, Веста с 89 года. По некоторым позициям они опередили GSL. Например, Веста книгу об оффшорах выпустила в 93 году, а мы только в 2010. К этому нельзя относиться неуважительно.
(А. Д.) – Периодически сотрудники уходят из компаний, создают свои собственные фирмы, и зачастую за ними уходят клиенты, с которыми они общались. Отслеживаете ли Вы подобные случаи и как реагируете на подобные события?
(А. А.) – Да. У нас было 2 подобных случая. Первый случай был в 2005 году, когда два наших сотрудника ушли и организовали собственную фирму, но ухода клиентов за ними не было в силу этичного отношения с их стороны по отношению к нам, и в силу того, что мы определенным образом противодействуем уводу клиентов. Второй случай был, когда наш сотрудник объединился с банкиром, у которого была своя большая база клиентов, и наших клиентов они также не забирали. Поэтому я с уверенностью могу говорить о том, что мы не теряем клиентов в подобных ситуациях.
(А. Д.) – В таком случае у меня тот же вопрос под другим углом. Клиенты, обслуживающиеся в компании GSL, в большей степени ориентированы именно на компанию как некий механизм или все же на конкретного юриста, с которым они взаимодействуют при разработке каких-то схем владения и управления своим бизнесом?
(А. А.) – Как всегда в подобных вопросах, главное – это чувство меры. С одной стороны клиент всегда хотел бы общаться с одним и тем же человеком, если ему этот человек комфортен. Но если все клиенты устремятся на одного человека, то это приведет к тому, что он будет перегружен, и что качество его работы упадет, чего нельзя допускать, а, следовательно, надо создавать несколько «центров компетентности», что собственно мы и делаем. У нас работа строится на основе неких команд, состоящих из консультантов и одного или двух его помощников. Это сделано как раз для того, чтобы не перегружать специалистов и не допускать падения уровня качества обслуживания.
(А. Д.) – Взаимоотношения клиента с компанией можно представить, на мой взгляд, в виде некого жизненного цикла: клиент приходит в компанию, начинает ее постепенно узнавать, она узнает его. Его потребности в консалтинге растут. И вот тут возникает вопрос – к кому клиент должен обращаться в вашей компании по вновь возникшим вопросам. Есть ли институт персонального менеджера или какой-то его аналог?
(А. А.) – Мы думали ввести персональных менеджеров в отношении группы особо важных клиентов, у которых был бы некий координатор при общении с остальной фирмой. Но отказались от этой идеи, потому что с одной стороны у клиента появляется соблазн задавать координатору профессиональные вопросы, а с другой стороны у координатора по прошествии времени и появлении какого-то опыта возникает иллюзия в способности отвечать на них. А это на самом деле все же не так, не достаточно будет его компетенций. Я понимаю, что есть место такому явлению как family office, когда банкир обслуживает различные интересы своих клиентов, но он сам при этом не решает большинство проблем.
(А. Д.) – Да, это так, но он обеспечивает логистику процессов. Как в таком случае логистика процессов организована у вас?
(А. А.) – У нас создана внутренняя информационная система, которая связывает наши офисы. В ней реализован функционал, благодаря которому можно посмотреть трэйсинг всех действий, которые были произведены с тем или иным клиентом или заказом. И с помощью этого трэйсинга любой сотрудник может вести диалог с клиентом по его вопросам.
(А. Д.) – Но клиент к кому изначально все же обращается?
(А. А.) – У него есть закрепленные за ним консультанты, к которым он обращается. Если консультант занят, то к помощнику.
(А. Д.) – Если говорить о рекрутинге. Каков подход GSL к найму сотрудников? Вы предпочитаете брать уже сложившихся профессионалов или людей, которых нужно и еще не поздно чему-то научить?
(А. А.) – Если говорить о юристах и о такой позиции в отделе российского аудита как внутренний аудитор, то их мы ищем состоявшихся. Всех остальных: помощников юристов, помощников бухгалтеров, помощников аудиторов мы берем либо сразу после университета, либо совсем с небольшим опытом и потом выращиваем. Посмотрев на наш тест для кандидатов на работу, Вы поймете, что мы определяем, прежде всего, способность людей работать и учиться, а не уже имеющиеся знания. Поэтому мы ни разу не брали человека из конкурирующей фирмы. Потому что его надо переучивать.
(А. Д.) – А юристов?
(А. А.) – Юристов мы можем взять из большой четверки или из ILF-ов. Теоретически, мы можем взять адвоката, потому что это тоже определенный показатель готовности человека работать несколько больше, чем общепринято. Но есть и обратная сторона: GSL для многих стал некоторым трамплином, люди от нас перешли в очень крупные компании, которыми нам никогда не стать (пример – международный автогигант или крупнейшая сырьевая компания, или старейшая международная юридическая фирма). Но, случаются у нас и «кам-бэки», возвращения назад, потому что у нас им работать было комфортнее, там все-таки на порядок выше и нагрузка, и ответственность.
(А. Д.) – Вы готовы принимать назад?
(А. А.) – Не всех, но да, готовы.
(А. Д.) – Следующий вопрос опять-таки возвращает нас к теме закрытости сферы. По моему личному мнению, закрытость сферы приводит к тому, что клиенты оказываются незащищенными и не обладают всем необходимым объемом информации о стандартах обслуживания, приемлемых на рынке. Достаточно сложно сравнивать качество работы различных юридических фирм, какие подходы считаются допустимыми в бизнесе, а какие – выход за рамки. На ваш взгляд: так оно и есть? И если да, то, как эту ситуацию можно изменить?
(А. А.) – Да, так и есть. Клиенты с трудом могут все это сравнить в силу особенностей бизнеса. Если ты регулярно покупаешь бумагу, то тебе легче понять стандарты того, как должны вести себя продавцы на рынке поставок бумаги. С оффшорами все немного иначе, они все же не так часто покупаются. И во-вторых, понимание некомпетентности и непрофессионализма может прийти поздно, то есть только спустя несколько лет работы становится понятно, что результаты налоговой схемы, что была тебе изложена, оказались не теми, что оказались на самом деле сейчас. С другой стороны, возможность сравнения существует, но это больше характерно для крупных компаний, регулярно пользующихся услугами в этой сфере. Например, ситуация прошлого месяца: к нам от одного из клиентов поступила табличка с перечнем основных действий в зависимости от типологии документов и соответствующим этим действиям срокам исполнения. У нас спросили: «Сможете обеспечить эти сроки? Тогда мы у вас останемся на обслуживании». Поэтому сравнивать все же можно, в том числе и для нашей индустрии.
(А. Д.) – Есть ли у Вас какие-либо принятые стандарты при работе с клиентами?
(А. А.) – Есть. Например, ответ на каждое письмо должен быть сделан в течение 24 часов, по крайней мере, должен быть ответ о том, что вопрос принят в разработку и срок решения такой-то. Получается: скорость ответа, скорость реакции на ошибку, возможность признать свою ошибку.
(А. Д.) – Ваши клиенты всегда правы?
(А. А.) – Нет. И я бы с сомнением отнесся к суждению, что клиент всегда прав. Иногда недостаточность осведомленности, недостаточность сдержанности делает работу с клиентом невозможной. В этих случаях мы предлагаем клиенту расстаться. Иностранцам я люблю говорить фразу, что мы достаточно крупные, чтобы позволить себе работать не со всеми. Иногда клиенты ориентируются на бизнес стандарты другой страны или другого времени. Особенно четко это прослеживается на клиентах из Казахстана, Украины. Они ориентируются на подходы, которые в России были 7-10 лет назад, прежде всего в понимании due diligence, допустимости подлога и фальсификации документов. Вопрос о том, выдаем ли мы штамп подписи номинального директора, я последний раз в России слышал в районе 95 года, может, чуть попозже. Клиенты, задающие подобные вопросы, не могут быть правы априори.
(А. Д.) – То есть вы отказываетесь работать с такими клиентами в итоге?
(А. А.) – Да, но это и позволяет существовать на рынке компаниям, у которых не такой подход. Еще одна наша принципиальная позиция – не работать с клиентами PEP (politically exposed persones – публичные политические персоны).
(А. Д.) – В России?
(А. А.) – На самом деле не только в России. За рубежом тоже. Это наша осознанная практика, чтобы обеспечить существование наших зарубежных офисов. На BVI мы первые и единственные русские, имеющие лицензию регистрационного агента. Именно поэтому мы под особо пристальным вниманием. В силу этих причин мы отказываемся работать с политическими силами любой направленности. Но с другой стороны подобные клиенты на самом деле сами стараются не общаться с российскими посредниками, а обращаются напрямую к регистраторам в Швейцарии или на Кипре, поэтому это общий тренд, поддерживаемый с обеих сторон.
(А. Д.) – Какая позиция в вашей компании относительно ошибок консультирования? Бывают ситуации, Вы сами об этом говорили, что спустя несколько лет может выясниться, что предложенная консультантами схема приводит совсем не к тем последствиям, которые ожидались.
(А. А.) – Да, бывают спорные ситуации, хотя, конечно, мы и максимально стараемся предусмотреть все возможные риски, получить консультацию от сторонней юридической фирмы, предупреждаем клиента обо всех рисках, но все же, что-то может поменяться в судебной практике за это время, новые законодательные акты могут быть приняты, разные причины возможны.
Так вот, мы готовы признать свою неправоту, если это все же окажется нашей виной. Для таких ситуаций у нас есть страховка.
(А. Д.) – Насколько мне известно, на российском рынке международного налогового планирования больше ни у кого нет подобной страховки.
(А. А.) – Мы первую страховку сделали в 2005 году на нашу аудиторскую компанию. Затем она понадобилась для наших иностранных офисов, потому что она там просто является одним из условий лицензирования. Она у нас еще ни разу не работала, но мы все равно за нее платим. Ее достаточно сложно реализовать, поэтому если это не сумасшедшие деньги, равноценные стоимости бизнеса, то нам проще как-то самостоятельно решить спорный вопрос. Наши ключевые сотрудники в зарубежных офисах часто просят подобную страховку для них, это входит в условия найма.
(А. Д.) – Страховка распространяется на консультации, которые даются в московском офисе?
(А. А.) – Да. Потому как в таком ключе мы понимаем этику бизнеса. Мы стараемся не совершать ошибок, но если уж мы ошибемся, то мы признаем свою неправоту.
(А. Д.) – Размер покрытия – это закрытая информация?
(А. А.) – Я, если честно, не могу вспомнить, я помню стоимость самой страховки, но не покрытия, потому что я изначально держал в голове мысль, что мы вряд ли когда-то будем ее реализовывать. Скажем так: размер покрытия сравним со стоимостью нашего бизнеса.
(А. Д.) – Последний вопрос, который я хотел бы задать, есть ли у GSL миссия в глобальном ее понимании? Понятно, что есть желание зарабатывать деньги, но помимо этого?
(А. А.) – Миссию формируют партнеры. В моем понимании миссия компании – это то, что считаю правильным делать именно я. Это идея, которая будет сплачивать людей. Именно поэтому мы так тщательно занимаемся рекрутингом, чтобы можно было впоследствии реализовать какую-то важную идею. И, может быть, сейчас мы к этой идее подходим. Она не имеет отношения к бизнесу, она чисто гуманитарная. В чем она состоит, я пока не буду говорить, только скажу, что надеюсь ее реализовать совместно с командой компании.
(А. Д.) – Будем надеяться, что у Вас все получится.
(А. А.) – Спасибо.
Материалы по теме
-
11.08.2016 Форум Михаил 1
Special Purpose Vehicle
Как связаны Special Purpose Vehicle и офшорная компания?
-
20.09.2017 Книги, Монографии Капиталина Офшорова 1
Азбука оффшора
Все начинается с малого… Когда-то и авторы этой книги впервые услышали это загадочное слово: оффшор. И также задавались вопросами: что делает зарегистрированный агент? сколько стоит номинальный сервис? зачем нужен апостиль? где лучше открыть счет?. Именно этому неосведомленному читателю и предназначена эта книга, название которой говорит само за себя. «Азбука оффшора» - это набор базовых сведений, которые необходимы каждому, у кого слово «Пана...
-
22.12.2015 Семинар
Актуальные проблемы использования оффшоров в сделках с недвижимым имуществом
-
19.03.2012 Форум Наталья 1
Акты выполнения работ по транспортно-экспедиторским услугам
Добрый день! У меня вопрос насчет актов выполнения работ по транспортно-экспедиторским услугам. Какая должна быть форма Акта, если поставщик услуг - иностранная компания? У них - 2 отчетных документа: CMR и инвойс. Акт выполненных работ - сугубо российское требование, какова форма этого документа?
-
13.03.2017 Вебинар
Английская компания (UK Ltd) с отделением на Кипре (Cyprus Branch)
Регистрация Cyprus Branch: процедура, необходимые документы, сроки. Налоговая резидентность компании: процедура налоговой миграции из Великобритании на Кипр. Последующее обслуживание компании и подготовка годовой финансовой отчетности для Кипра и Великобритании. Владимир Корнилов (В.К.): Уважаемые дамы и господа, добрый день!Евгения Лопатко (Е.Л.): Здравствуйте!В.К.: Рад снова приветствовать вас в нашей онлайн студии. Сегодня тема будет посв...
-
Английские трасты и трасты, зарегистрированные в странах с прецедентной системой права. Использование в качестве инструмента налогового планирования.
Классификация и виды трастов: оншорные и оффшорные трасты, трасты без бенефициара (purpose trust) и трасты с бенефициаром (фиксированные и дискреционные); трастовый договор, участники траста: учредитель (settler), управляющий (trustee), выгодополучатель (beneficiary); использование иностранного (английского) траста при налоговом планировании деятельности; трасты в Великобритании: регистрация, резидентные и нерезидентные английские трасты, особ...
-
Английский холдинг, как гибкий инструмент владения и управления активами.
Администрирование холдинговых английских (UK) компаний: дополнительные требования; аудит и консолидированная отчетность; налогообложение дивидендов; использование конвенции об избежании двойного налогообложения между Великобританией и Россией; Underlying tax; практика применения налога с распределенной в качестве дивидендов прибыли; Participation exemption; особенности освобождения от налогов на основе участия; Controlled foreign company; прим...
-
12.07.2016 Форум Антонина 1
Аудиторская компания
По итогам 2015 года отчетность нашей организации за 2016 год подлежит обязательному аудиту. Наш учредитель также является учредителем аудиторской компании. Имеем ли мы право пригласить для проведения обязательного аудита бухгалтерской отчётности эту компанию?
-
Британские Виргинские и Сейшельские острова: пристальный взгляд на самые популярные оффшоры. Сравнительные характеристики.
Наиболее популярные оффшорные юрисдикции: Британские Виргинские острова, Сейшельские острова;сравнение юрисдикций по различным критериям;использование в налоговом планировании: компании могут использоваться: в составе холдинга, для открытия корпоративных, инвестиционных и сберегательных счетов, для привлечения и инвестирования средств, для накопления страховых выплат, для осуществления экспортно-импортных операций, как владельцы авторских прав...
-
Бухгалтерская и налоговая отчетность отделений иностранных организаций, осуществляющих деятельность в России.
Понятие иностранной организации; формирование учетной политики; учетная политика для бухгалтерского учета; учетная политика для налогового учета; подготовка и сдача отчетности; электронная цифровая подпись; налог на прибыль; деятельность в рамках технологического процесса; налог на добавленную стоимость; иностранные организации – налогоплательщики по НДС; иностранная организация, осуществляющая деятельность через постоянное представительство; ...
-
16.11.2021 Семинар
Ведение бизнеса в ОАЭ. Решения по банковским счетам для работы в ОАЭ
-
21.01.2011 Доклад
Взгляд из Нидерландов: компании Голландии – процедурный и корпоративный аспекты.
Нидерланды – европейская юрисдикция с высоким имиджем; виды компаний, процедура регистрации и администрирования; корпоративные требования; привлекательность для целей налогового планирования; возможности использования нидерландских компаний.
-
21.07.2018 Форум Иннокентий 1
Взыскание налога с иностранной компании, не имеющей постоянного представительства в РФ
Здравствуйте! Можно ли взыскать налог с иностранной компании, которая не имеет в РФ постоянного представительства? Заранее спасибо
-
06.06.2014 Семинар
Вклады в Уставной капитал, вклады в имущество общества, безвозмездная передача средств: правоприменительная практика налоговых органов – подводные камни применения
-
21.01.2011 Доклад
Вклады в Уставный капитал, вклады в имущество общества, безвозмездная передача средств: правоприменительная практика налоговых органов – подводные камни применения.
Понятие и функции Уставного капитала; оплата долей в Уставном капитале ООО и акций АО; порядок оплаты долей и акций; неденежные вклады в Уставный капитал; особенности внесения в Уставный капитал недвижимого имущества; налогообложение вкладов в Уставный капитал; особенности амортизации имущества, вносимого в Уставный капитал; особенности уплаты НДС при внесении имущества в Уставный капитал; схемы уклонения от уплаты налогов с использованием вкл...
-
10.04.2017 Форум Вячеслав 1
Возврат налога, излишне удержанного налоговым агентом
Добрый день. Вопрос следующий. Иностранная компания не имеет постоянного представительства в РФ и при этом работает с российскими контрагентами. Один из них при выплате средств в пользу иностранной компании удержал налог на прибыль (как налоговый агент), как выяснилось позже, в значительно большей сумме, чем полагалось. Может ли иностранная компания вернуть налог? Нужно ли для этого обращаться в налоговую инспекцию?
-
03.10.2021 Форум Денис -1 1
Возможность проверки личности бенефициара приобретаемой у профпосредника оффшорной компании
Здравствуйте! Интересует следующий вопрос - когда приобретаешь офшорку у какой-либо фирмы в России, как можно быть уверенным, что физическое лицо, данные которого предоставлены, будет в действительности бенефициаром? То есть, на практике происходило следующее - пришли в торгующую офшорами фирму, заказали компанию - офшор, заплатили деньги, и через какое-то время нам предоставили документы , печать, ну и помогли открыть счет. Из выставле...
-
02.05.2019 Форум Андрей
Вопросы насчет внесения в уставной капитал
Здравствуйте! Подскажите, пожалуйста. Юрисдикция Кипр. Какие необходимо иметь документы в каждом конкретном виде взноса в уставной капитал? Как можно внести в уставной капитал интеллектуальную собственность? Документы? Также интересует процентное соотношение, т.е. 50% денежными средствами и 50% интеллектуальной собственностью или, к примеру, интеллектуальной собственностью, не больше 30%? Существуют ли ограничения в размере взноса в у...
-
24.11.2014 Форум Дарья Царегородцева
Вопросы по оффшорной компании
Здравствуйте! Если Вас не затруднит, ответьте, пожалуйста, на несколько вопросов, касающихся оффшорной компании (хотя бы кратко): Гражданин РФ хочет заниматься в России бизнесом через Интернет (выдача займов до 15 000 рублей, виртуальных банковских карт, открытие электронных кошельков, оплата через Интернет кредитов клиентов и т.п.), но нет таких средств, чтобы регистрировать в России банк или некоммерческую кредитную организацию. В связи ...
-
24.02.2019 Форум Борис -1 +1 1
Вопросы получения денежных средств от оффшорной компании в виде займа и в виде агентского вознаграждения: нюансы и возможные риски
Здравствуйте! Может, вопрос не по теме, но хотелось все-таки бы спросить Ваше мнение! Нам предложили займ от оффшорной компании, но они хотят, чтобы я до получения траншей оплатил N сумму. Сейчас вообще это практикуют, или это афера? Какие возможны последствия, или что меня ждет, если завести в банк РФ (на личный валютный счет) деньги, заработанные по агентскому соглашению с иностранными компаниями?
-
13.03.2020 Форум Александр +1 1
Вправе ли оффшорная компания приобретать в Российской Федерации землю под строительство?
Добрый день! Проконсультируйте, пожалуйста. Имеет ли право компания, зарегистрированная в оффшоре, приобрести землю под строительство по законодательству РФ.
-
30.12.2014 Форум Ольга 1
Выбор иностранной компании для владения недвижимостью в РФ
Подскажите, кто знает, какую юрисдикцию из огромного перечня офшоров лучше выбрать для регистрации на эту компанию недвижимости и земли в России.
-
20.04.2018 Форум Игорь 1
Выдача оффшорной компанией безвозмездного поручительства по обязательствам российской компании-заемщика: налоговые последствия
Такая вот ситуация. По роду своего бизнеса нам часто приходится брать кредиты. Компания у нас торговая. Активов на балансе не много, и все больше оборотные, под которые в качестве залога банки кредитуют неохотно, под повышенный процент и другие сложности. Поэтому в качестве дополнительного обеспечения мы используем поручительство и гарантии наших оффшорных компаний, которые являются собственниками различных активов. Реально они ни разу по н...
-
12.03.2017 Форум Андрей +1 1
Выдача рублевого займа от зарубежного заимодавца в пользу российской компании-заемщика: основные аспекты и нюансы
Можно ли получить компенсационный кредит через кипрскую компанию в рублях? Интересует вопрос, может ли оффшорная компания дать кипрской займ в рублях, а последняя - занять в рублях российской компании? Каковы риски при таком займе?
-
03.07.2018 Форум Василий 10
Выплата дивидендов с оффшорной компании на счет в иностранном банке
Добрый день, Пожалуйста, подскажите: могу ли я выплатить дивиденды с оффшорной компании (Сейшелы, счет в Латвии) на личный счет в том же иностранном банке (в Латвии)? Не нарушает ли это валютное законодательство? Резидент РФ. Заранее спасибо. С уважением, Василий Романов.
-
28.09.2018 Форум Илья 1
Выплата процентов по долговому обязательству в пользу иностранного учредителя: существующие ограничения
Правда ли, что налоговая инспекция может уменьшить сумму начисленных и выплаченных в пользу иностранного учредителя процентов по выданному займу?
-
12.05.2022 Офферы +1
Готовая гонконгская компания со счетом в офшорном банке.
Содержание Что включает стоимость приобретения готовой компании со счетомОсновные преимущества открытия оффшора в ГонконгеЧто предоставляет оффшорный банк, в котором открыт счет для компанииЧто необходимо предоставить для приобретения оффшорной компанииЧто включает комплект учредительных документов, передаваемых клиенту по готовой компании Реальн...
-
17.05.2022 Офферы
Готовая гонконгская компания со счетом в платежной системе.
Стоимость приобретения готовой компании со счетом включает: Содержание Основные преимущества ведения бизнеса в Гонконге:Основные преимущества платежной системы, в которой открыт счет для компанииЧто необходимо предоставить для приобретения компанииЧто включает комплект учредительных документов, передаваемых клиенту по готовой комп...
-
02.11.2016 Форум Геннадий 1
Гражданско-правовые и налоговые аспекты деятельности иностранной компании на территории РФ: Представительство и Постоянное представительство.
Мы зарегистрировали иностранную компанию, которую предполагаем использовать в России в качестве партнера в нашей хозяйственной деятельности. Постарался разобраться, какие налоговые обязанности возникают у такой компании. Часто вижу в комментариях к различным нормативным документам термины "Постоянное представительство" и просто "Представительство". Скажите, с какого момента мы уже должны прибыть в налоговую инспекцию и сдавать отчетност...
-
16.08.2016 Форум Максим 1
Деятельность оффшорной компании
Какой деятельностью может заниматься оффшорная компания?
-
30.04.2020 Бумажные и Интернет СМИ Александр Алексеев
До сих пор непонятно, на какую помощь мы можем рассчитывать
Статья опубликована 30 апреля на портале ЭКСПЕРТ ONLINEАлексей Волочай, операционный директор компании «Агроном-сад»:«Наша компания занимается производством и реализацией товарного яблока, наше хозяйство площадью 5,4 тыс. га расположено в Липецкой области, мы выращиваем как традиционные российские сорта, так сорта международной сортовой матрицы. С 2018 года компания «Агроном-сад» приняла долгосрочную стратегию развития бизнеса, которая предусм...
-
21.05.2015 Форум Александр 1
Доверие к оффшорным компаниям со стороны европейских банков
Добрый день! Заранее извиняюсь, что вопрос не совсем по тематике портала, просто уже не знаю, где еще спросить. Итак, вопрос. Есть идея создать оффшорную компанию для ведения бизнеса в интернете. Но для запуска проекта (получение местной лицензии, покупка оборудования, создание сайта) в присмотренной юрисдикции мне банально не хватает собственных средств (есть только порядка 30% требуемого). Суть возникшей идеи. Дадут ли свежезарегистрирова...
-
14.12.2015 Бумажные и Интернет СМИ Выпускник GSL Law&Consulting -1 +1
Доходы компаний, уводящих средства в офшоры, обложили допналогом
Автор статьи - Александра Баязитова. Газета "Известия"Банковские переводы за рубеж для иностранной компании, которая принадлежит российским гражданам, должны облагаться подоходным налогом, как доход физического лица. Соответствующие письмо Минфина России за подписью руководителя департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина России налоговая служба разослала для использования в работе налоговыми инспекторами. Компания, перечисляю...
-
16.01.2012 Форум Татьяна 1
Заемное финансирование российских компаний из зарубежных (оффшорных и оншорных) источников: актуальная практика правоприменения
Слышали, что теперь нельзя будет давать займы от своих оффшорных компаний российским организациям. Что здесь поменялось, и остаются ли какие варианты?
-
06.11.2015 Семинар
Займы от иностранной компании и деофшоризация
-
12.07.2017 Семинар
Защита интеллектуальной собственности it компании. Россия или оффшор?
-
Идеальная финансовая структура
Что нужно учитывать помимо правил, описанных в части 1: Правила налогового резидентства (и постоянного представительства), согласно которым в случае управления иностранной структурой с территории России часть прибыли (или вся прибыль) должна облагаться российскими налогами;Тонкая (недостаточная) капитализация в России. Какую сумму займа может выдать иностранная материнская компания? Есть ли ограничения на займы от сестринских и иных аффилирова...
-
29.03.2021 Форум Дмитрий +1 1
Инвестирование средств кипрской компанией в российское ООО: валютное регулирование и налоговые последствия
Кипрская компания, владеющая 75% уставного капитала ООО на территории РФ, планирует инвестирование средств в это ООО. Причем средства предполагается передать безвозмездно на восстановление платежеспособности ООО. Возникают ли у Кипрской компании обязанности по уплате налогов от такой операции на Кипре? Возникают ли у ООО какие-либо обязанности в рамках валютного регулирования?
-
09.03.2014 Форум Влад 7
Инвестиции на западный фондовый и фьючерсный рынки
Буду благодарен за совет как поступить. Через нероссийского брокера (interactivebrokers, exante, Lightspeed, saxobank и похожие) я хочу торговать на американском и европейских фондовых\производных рынках. Покупать - продавать, продавать "в короткую", акции, фьючерсы, опционы и т.п. и т.д. Проблема в том, что при такой сложной торговле я был бы готов действовать лично (без оффшоров), но отчитываться в российской налоговой крайне сложно (то ...
-
21.06.2017 Форум Константин 1
Иностранная компания выполняет функции единоличного исполнительного органа российской компании: каковы налоговые последствия для иностранной компании?
Обязана ли иностранная (оффшорная) компания в случае заключения договора с российской компанией на выполнение функций единоличного исполнительного органа (управляющей компании) встать на налоговый учет на территории РФ?
-
13.11.2013 Форум Ольга Викторовна -2 +1 1
Иностранная компания оказывает услуги российской компании за пределами территории РФ. Порядок налогообложения.
Иностранная фирма оказывает нам услуги по поиску клиентов за пределами территории РФ. Являемся ли мы плательщиками НДС по этой операции, и нужно ли нам удерживать налог на прибыль с дохода иностранной фирмы? Или всю сумму по контракту можно отнести на свои расходы при исчислении налога на прибыль??? Ольга Викторовна, бухгалтер
-
27.05.2014 Семинар
Иностранные компании в РФ. Актуальные вопросы
-
05.04.2012 Семинар
Иностранные холдинги. Выбор юрисдикции. Применение в Российской корпоративной практике.
-
Иностранные юрисдикции для оформления интеллектуальной собственности
Выбор юрисдикции;Налогообложение и льготы для IT компаний;Оффшоры и оншоры;Построение взаимоотношений между российской и иностранной юрисдикцией.
-
07.08.2018 Форум Елена 1
Исполнение обязанностей налогового агента во взаимоотношениях с нерезидентом
Добрый день! Наш контрагент - иностранная компания. При удержании налога (мы - налоговый агент) мы намерены воспользоваться положениями соглашения об избежании двойного налогообложения. Когда мы должны получить от контрагента документ, подтверждающий его местонахождение в соответствующем иностранном государстве? Кому мы обязаны такой документ предоставлять? В каком случае?
-
31.10.2021 Форум Сергей +3 1
Использование международных корпоративных инструментов (офшоров и / или оншоров) для структурирования и защиты Интернет-бизнеса
Здравствуйте. Я владею одним популярным сайтом и еще множеством доменов (на них менее популярные сайты, которые я тоже стараюсь развивать). Сайт в .com, большинство остальных доменов/сайтов также не в .ru Хостинг - у российской компании. Доходы сейчас идут в основном от Google AdSense, иногда с предложениями о размещении рекламы также обращаются напрямую российские рекламодатели. С доходами мне более-менее понятно. Я собираюсь зарегистри...
-
09.09.2021 Форум Андрей 1
Использование нерезидентных компаний в сделках с недвижимым имуществом на территории РФ
Здравствуйте! Можете ли Вы порекомендовать юрисдикцию оффшора и схему для проведения следующих сделок: 1. Необходимо продать целиком или частями (с использованием оффшора) коммерческую недвижимость, которая находится в России на балансе российского ООО, участниками которого являются физические и юридические лица. 2. Необходимо управлять этой коммерческой недвижимостью в России, при этом недвижимость частично может быть продана или рас...
-
21.01.2011 Доклад
Использование оффшоров в арендных правоотношениях. Правовые и налоговые аспекты.
Сдача нерезидентом недвижимости в аренду на территории РФ: комплексный подход; особенности субъектного состава арендных правоотношений: способы участия нерезидентов; особенности субъектного состава арендных правоотношений: понятие постоянного представительства нерезидента; особенности субъектного состава арендных правоотношений: признаки образования постоянного представительства нерезидента; особенности субъектного состава арен...
-
01.10.2021 Бумажные и Интернет СМИ -1 +1 1
Использование оффшоров при аренде недвижимости
Содержание Особенности субъектного состава арендных правоотношений с участием нерезидентовОсобенности исчисления и уплаты налога на прибыль от сдачи нерезидентом недвижимого имущества в арендуОсобенности исчисления и уплаты НДС при сдаче недвижимого имущества в аренду нерезидентомСоглашения об избежании двойного налогообложения: особенности влиян...
-
05.02.2014 Бумажные и Интернет СМИ -3 +16 215
Как выбрать оптимальную форму работы иностранной компании в России
Наряду с российскими компаниями на территории России вправе вести деятельность и иностранные организации. При этом не обязательно это может быть компания, контролируемая именно нерезидентом. Это может быть и фирма, учрежденная российскими предпринимателями через офшорные юрисдикции, и входящая в крупные холдинги. Содержание ПОСТОЯ...
Добавить комментарий